迁安信息港通讯员消息 

2月10日，迁安市“项目建设年”活动动员大会召开后，太平庄乡迅速贯彻落实会议精神，分别于2月11日和14日召开党政联席会议和全乡“项目建设年”动员大会，学习胡书记和李忠市长的讲话精神，传达市项目建设年活动实施方案和招商引资优惠政策，并把今年作为项目建设的提速年和跨越年，抢抓机遇，乘势而上，再求突破。

一、总体思路和目标

实施“1233”工程，即抓住一个引擎（对外开放），划分两大功能区（南部建设循环产业园区、北部建设高效农业和生态旅游区），实施三大主体战略（产业链经济强乡，绿色经济富乡，生态旅游活乡），实现三大目标（建成循环发展之乡，绿色之乡，和谐之乡）。2011年，全乡完成生产性固定资产投资10亿元以上，签约亿元以上项目4个，开工3个、竣工1个，2个亿元以上项目进入全市工业园区，引进外资6亿元以上。

二、工作重点

（一）项目建设。一产项目:投资1000万元的二牛综合养殖场沼气池发电项目，3月底前开工；投资2000万元的姜秀苹果醋项目，一期2月底投产，二期3月份开工。二产项目：投资6亿元的润安二期优质浮法玻璃生产线月底前完成迁坟、放树、改水、改路、改线等各项准备工作，3月份开工，年底投产；投资3.5亿元的旺佰欣化工二期项目5月份开工；投资7000万元的120万吨微粉水泥项目3月份开工。三产项目：总投资1亿元的成山旅游开发项目，5月份前完成省级森林公园报批工作，“5.1”之前完成景区道路建设，年内完成水、电等配套工程，并举办春季观花节、秋季采摘节；马铺营北货站仓储物流项目，申请地方铁路西延至马铺营北货站，并跑办列车编组停卸业务手续。

（二）招商引资。在招商手段上，采取上门招商、委托招商、网络招商、以商招商、媒介招商等方式，广泛接触、四面出击；在招商战略和方向上，抓住京津冀都市圈建设、南资北移、经济全球化与区域经济一体化深入发展的重要机遇，围绕高端技术产业和朝阳、前沿产业，围绕以节能、环保、循环、生态为主的可持续发展产业，围绕适合本地乃至全市工业格局和特色的链条产业、服务产业下功夫，寻突破；在招商区域和群体上，利用已有关系，在珠三角、长三角、港澳及西北地区加紧联络，开辟京津、豫鲁、闽台战场，主动接洽民主党派会员企业家，并积极对接世界、国内500强企业，努力寻找战略投资者。制作招商手册和专题片，年内组织7次招商活动，力争投资7亿元的钢构加工和建筑幕墙项目年内签约并开工建设；投资1亿元的石灰石造纸项目年内签约；投资5亿元的玻璃深加工项目和无公害果菜种植项目年内达成合作意向。

（三）基础设施建设。启动投资1000万元的乡政府综合办公服务中心和文体中心建设；完成投资1500万元的商贸一条街开发工作；投资600万元的垃圾填埋场汛期前完工；投资400万元的胡家沟集中式微动力污水处理系统上半年完工；尚庄旅游专业村改造8月底前完工；西蛇探峪新村、田庄新民居改造“10.1”前主体工程完工；杨柏线和万太路拓宽改造工程，争取纳入全市计划并与职能部门一道争取省交通厅支持。

三、保障措施

一是进一步解放思想。重点解决不开化、不开明、不开放、不开拓的思想障碍，克服“夜郎自大”、“墨守成规”、守株待兔”、 “画地为牢”的思想桎梏，打破发展思路狭窄、发展区域固化、发展模式僵化的思想禁锢。二是进一步健全机制。包括领导机制，领导人人分包项目，全程服务；工作机制，实行全员招商，动用一切可以动用的力量，捕捉信息，掌握线索，领导班子成员、机关科室、各村、乡内企业年内力争分别洽谈并达成项目意向1个，项目落地竣工按照市里奖励政策予以奖励，乡政府配套奖励资金；考核机制，把新开工项目作为考核重点，达成初步意向项目适当加分，口说无凭的谋划项目、滥竽充数的以往项目、坐落地沾光项目不再计分；安全机制，主要是项目征占地和企业建设、生产、运输秩序安全，征占地严格按国家政策给予补偿，村书记、主任是第一责任人；企业秩序安全主要由内保组织和派出所负责，坚决打击破坏捣乱和违法犯罪行为；组织机制，以创先争优为主题，学习先进地区经验，探索农事村办模式，方便百姓，解放村干部，以使之腾出更多时间和精力谋划、服务项目建设。三是进一步转变作风。确保政令畅通，不允许消极抵触，不允许出现中梗阻现象，不允许谤议政务；提高工作效率，强化时间观念，必须在规定的时限内完成任务，无故拖延和误事的，分析原因，查清责任，班子成员调整分工，中层干部降免职，一般干部调整岗位或调出；破除各种积弊，克服事不关己、高高挂起的“怕事”倾向，楚河汉界、泾渭分明的“躲事”倾向，只看个人利害、不顾全局的“推事”倾向；摒弃老好人主义和“政客”、“混客”行为；提倡以敬业奉献为荣，以无所事事为耻，以夺旗争先为荣，以平庸落后为耻，以不讲条件为荣，以讨价还价为耻。