据迁安信息港通讯员曹大伟了解：年初以来，河北省迁安市联社根据区域经济发展形势，积极调整工作思路，创新工作方法，将资金组织作为全年工作的重点来抓。截止6月末，各项存款余额达到959050万元，较年初增长194973万元，同比多增98501万元，人均存款达到2006万元，较年初增长408万元。已完成省联社唐山办事处下达全年存款任务的160.9%，是去年全年存款增长总量的1.61倍，创历年最好水平，实现超计划、超同期、超常规跨越式发展。

一、科学谋划，合理确定目标，统一全员思想。新年伊始，为做好2008年经营管理工作，联社班子研究决定分片包干，深入信用社、厂矿、企业等有关部门走访调研，在充分掌握第一手情况的基础上，全面分析2008年存款组织工作面临的严峻形势，认真查找工作中存在的不足，积极谋划存款工作重点，并及时召开2008年工作会议，科学合理高站位地确立了全年存款达到95亿、力争突破100亿元的目标。通过联社对存款工作周密安排和部署，全员对联社指导思想进行深入学习，统一了认识，明确了工作方向。

二、制定办法，引入奖励机制，增强工作活力。经过严格测算，制定了科学的存款考核办法，将存款任务分解到信用社，联社机关分解到部室，机关部室与基层、领导与职工一同考核，按月监测进度，实行月考核、季兑现。1至6月份，仅联社领导班子成员就吸收存款4540万元。在实行绩效考核的同时，迁安联社尝试建立正向激励机制，并于一季度末及时兑现了年初制订的奖励，进一步调动起全员的积极性，使吸存工作由等靠转变为人人想存款、人人抓存款、人人有压力、人人有动力。全员纷纷借助亲朋好友、社会关系，广开各种渠道，进行深掘潜挖。

三、加大宣传，树立信合品牌，增强市场影响力。联社确立了宣传战略，推出一系列宣传措施。一是充分利用城区网点多的优势，制作大型广告灯箱14幅，张贴宣传条幅100多条，强化视觉直观形象。二是在文化广场、汽车客运站、黄台山公园开展金融业务咨询服务40余次，现场发放宣传品13000余份。三是与迁安电台合作开展《信合之声》栏目，定期播发反映农村信用社经营业绩、工作成果的通讯，扩大影响力与知名度。通过宣传，抢占了宣传制高点，信合崭新企业形象深入人心，稳定原有客户的基础上，扩大了新增客户，1至6月份新增存款客户152359户(含粮补户)，有效巩固和拓展了存款市场。

编辑： 曹大伟