迁安信息港通讯员消息　　  
 
    12月13日下午，我市召开全市工业聚集区建设工作调度会，全面听取工业聚集区建设进展情况，协调解决工作中存在的实际困难和问题，研究部署下一步工作。市委书记胡国辉出席并作重要讲话。市委副书记、市长李忠主持会议并就有关工作讲具体意见。市委常委、政法委书记杨春景，市委常委、常务副市长张有悦，市委常委、秘书长田立生，市政府副市长马文柏出席会议。市直有关部门单位和有关镇乡的主要负责同志参加会议。

    胡国辉、李忠等与会人员首先实地察看了市现代装备制造业产业聚集区河北旭泰预应力钢绞线项目、河北彦博彩涂板业项目建设现场及基础设施建设情况，市西部工业区首钢矿业公司项目建设、经十一路建设现场，详细听取了市直有关部门、单位和有关镇关于聚集区建设及相关工作进展情况、存在问题、下步打算的汇报。

    胡国辉指出，今天下午，我们现场察看了市现代装备制造业产业聚集区和市西部工业区的一些在建项目，包括部分基础设施建设情况，听取了有关部门单位的工作汇报，总的感觉是做了许多工作，很辛苦、非常用心，但进度慢、效果不理想，离我们经济发展形势的要求还远远不够，主要表现在三方面。一是在建项目、落地项目进度慢。在聚集区中，今年真正开工的项目少，有的只是开了槽子，没有形象进度，有的虽然有了形象进度，但也没有按预定的计划达到原来的投资强度，从现状看很难达到预期投资目标。并且，现在市里有一批意向项目还迟迟不能落地，这不能不引发我们的思考，特别是市西部工业区建设，与我们的计划数目、建设进度相差太多、速度太慢，这与迁安发展的要求、与“四五”转型攻坚计划的要求、与当前形势对项目建设紧迫性的要求、与老百姓的期望、与上级组织的要求相差远甚远，全市上下要认真对待，深刻反思。二是拆迁速度慢。这在一定程度上影响了工业聚集区的建设和项目的落地。我们要客观分析、深入调研、加快推进。三是工作节奏慢。部分干部思维转型慢、应对反应慢、执行力慢、落实慢、效率低，市委、市政府确定的有些工作任务迟迟没有结果，缺乏一种雷厉风行、马上就办的工作精神和工作作风，致使某些工作被动，始终打不开工作局面。全市各级干部特别是领导干部都要认真分析当前形势和现状，冷静思考，切实增强项目建设的紧迫感与加快发展的危机意识，狠抓落实，真抓实干，全面加快工业聚集区建设步伐，为3年再造一个新迁安夯实产业基础。

    胡国辉强调，面对当前形势与现状，各级各部门各单位要履职尽责，切实按市委、市政府的要求督进度、促落实，全面开创聚集区建设新局面。在具体工作中必须做到“四个变”一是变慢为快，以强烈的危机感加快推进工业聚集区建设。要加快转型，强力实施“大园区”战略，大力招商引资，切实为迁安经济跨越式发展搭建项目承载平台；要深入调研，打破通常观念，以切实有力的举措，全力加快园区基础设施建设，真正实现大配套一步到位、小配套围绕项目集中进行；要加快在建项目建设进度，快出形象、快出进度，尽快形成一个生机勃勃、热火朝天的建设场面与建设气势；要开动脑筋，全力以赴抓招商、抓项目、抓延伸产业链的项目，力争在最短的时间内，打开项目建设的新局面；要加快拆迁速度，以时不我待的精神，积极稳妥地强势推进，以强有力的措施，狠刹抢占抢建抢栽之风，培育良好的民风。二是变怕为敢，以敢为人先的气魄加快工业聚集区建设。在项目建设上，要敢字当头，敢为人先，本着特事特办的原则，敢于打破常规，敢于给政策、敢于负责任；要以时间倒逼程序，快办、快建，不要谨小慎微，但也决不是胡作乱为。三是变虚为实，以实事求是的态度加快工业聚集区建设，。我们明年工作的主题就是“全力加速、全面创优”，就是抓项目、抓园区。市直有关部门要尽快制定项目建设的实施意见，要把重大项目逐一分包，切实实行领导分包责任制。四是变懒为勤，以高效优质的作风加快工业聚集区建设。要善于思考、多动脑筋，科学寻找项目的自身规律，结合迁安优势，把每一个项目都研究伸、研究透，用心搞好项目对接；要眼勤、嘴勤、腿勤，善于发现项目洽谈、园区建设中的问题，主动上位，常抓不懈，切实增强发展的忧患意识和紧迫感，实实在在地把工作的节奏快起来，不断提高执行力和落实力，为迁安加快发展作出新贡献。

李忠强调，各级各部门各单位要强化管理、优质服务、优化环境；要勇于创新，敢于担当，善于打破常规，学会变通，真正想企业发展之所想，急企业发展之所急，全力加快工业聚集区建设。一要克服盲目自满情绪，实实在在地增强危机意识和紧迫感。要认真审视迁安“标兵渐远、追兵已至”的严峻形势，牢固树立“人人都是招商者、人人都是招商主体”的意识，冷静思考，客观面对；要发挥各级各部门各单位的职能作用，狠抓招商、狠抓项目，加快发展。二要进一步清晰工作四路，明确明年工作目标。要不断细化、量化每个园区建设的目标任务；每个园区的基础设施建设都要按照适度超前、有先有后、有计划的原则，科学确定重点区域、重点工程；要千方百计加快已确定的管网、绿化、亮化、路网等建设，争取早建设、早出形象，早提高园区的项目承载力；要科学稳定地加快整地拆迁工作，强力整治抢占抢建之风。三要强化管理与服务，寓管理于服务中，全力谋划好项目、盯办好项目、服务好项目。要强化入园项目合同的管理，严格按照合同要求，逐项落实；要加大园区由闲置土地的整治工作，切实集约、节约利用好每一寸土地；要拿出管理城市规划的力度来强化园区项目规划的管理，确保项目按规划去建设，切实提升园区品位。

李忠还就项目建设、村庄拆迁、园区发展等具体工作提出了具体要求