迁安信息港通讯员消息
    市人口计生局始终把加强基层队伍建设作为一项重要的工作来抓，几年来，从抓管理、抓待遇、抓素质、抓绩效四个方面打造了一支能力过硬，作风过硬的基层人口计生服务队伍。

    抓管理。该局对村级计生工作人员实行了竞聘上岗制、岗位目标责任制、工资统筹绩效制、月例会制和经常化工作机制的“五制管理”。使村级计划生育组织建设得到了巩固、完善和提高，使村计生专干和小组长的作用得到充分发挥。抓待遇。该局对计生专干和育龄妇女小组长工资实行镇乡统筹、市财政补贴的办法。2009年对基层队伍进一步完善管理，提高了乡村两级计生工作人员待遇，给予镇（乡）、城区办事处主抓人口计生工作副职及人口计生办工作人员每人每月200元的岗位津贴，因工作需要加班的，每次给予生活补贴20元。计生专干工资由原来的每年不低于1200元提高到每年2000元，小组长工资由原来的每年不低于600元提高到每年1200元，工资由市财政负担，统一实行绩效工资。抓素质。该局为了提高基层队伍素质，更好地服务于基层计生工作。每年坚持对全市乡村两级计生工作人员开展培训活动，由该局组织培训组采取逐镇乡走的方式，为基层计生工作人员就人口政策、法律法规、技能操作等知识进行授课，提高村级计生工作人员的素质和服务水平。为了巩固和检验培训效果，每次培训结束后，要对基层工作人员采用笔试和座谈了解的方式，检验学习效果，对成绩不合格者要集中再次培训，确保基层计生工作人员整体素质的提高。抓绩效。该局为了提高基层队伍工作积极性，强化村级责任机制建设，建立了村级计生工作人员奖惩制度：凡每年出现1例政策外生育的，扣除村两委成员、村计生专干年绩效工资的20%，每年出现2例以上（包括2 例）政策外生育的，扣除村两委成员年绩效工资的30%，扣除村计生专干全年工资，并予以辞退。凡每年出现1例政策外生育的，扣除该组育龄妇女小组长全年工资，并予以辞退。充分调动了村级计生工作人员工作积极性和主动性，有力地促进了基层工作开展。