据迁安信息港通讯员孟令然了解：市委四届六次全会后，市物价局紧密结合本单位实际，以开展“提升能力、提优作风、提高效率”活动为契机，扎实推进机关效能建设。

    一是强化学习，着力提升“五种能力”。为切实提升全局干部职工的综合业务能力，该局开展了以“服务发展、服务民生、服务基层”为主题的大讨论活动。活动中坚持“四个结合”，实现了“五种能力”的提高。即静态学习与动态学习相结合、理论学习与工作实践相结合、集中学习与分散自学相结合、解决思想问题和解决实际问题相结合。通过学习，使领导班子提升决策能力、协调能力、引领能力、创新能力、自律能力。干部职工提升学习能力、调查研究能力、文字综合能力、服务能力、执法办案能力。

    二是有的放矢、牢固树立“六办作风”。该局组织干部职工紧紧围绕固步自封、不思进取、消极怠工、行为失范等七大方面15种表现，采取自身找、领导帮、同志提的方式，找出自身存在的问题和不足，有计划、有重点地研究制定具体的改进措施，确保影响工作效率和质量的问题得到及时解决。同时，为开创新局面，该局明确要求在今后的工作中，要牢固树立“六个办”的工作作风。即对亟待解决的问题“立即办”、对热点焦点问题“提前办”、对老大难问题“主动办”、对带普遍性的问题“上门办”、对一时难以解决的问题“跟踪办”、对涉及面广的问题“公开办”。

    三是雷厉风行、实现工作“六个不”。该局教育职工不断强化效率意识、增强实效观念，树立只争朝夕、雷厉风行的工作作风和孜孜以求、一丝不苟的工作态度，努力实现由被动服务向主动服务转变、由滞后服务向超前服务转变、由低效服务向高效服务转变。按照“快、准、细、严、实”的原则，科学安排，在行动上做到急事快办、难事巧办，今天能办的事不拖到明天、现在能办的事不拖到以后，提高工作效率。真正做到“六个不”，即不让上级布置的工作在自己这里延误、不让办理中的事情在自己这里积压、不让前来办事的同志在自己这里受到冷落、不让各种差错在自己这里发生、不让各种不良风气在自己身上出现、不让单位形象在自己这里受到损害。

编辑： 孟令然