市老干部局:做好“四篇文章” 提高服务水平
原创 · 编辑:迁安信息港 2016-08-28 17:11:10
阅读:1453自“两学一做”学习教育开展以来,市老干部局以“让市委放心,让老干部满意”为目标,坚持“服务市委、市政府中心工作,服务广大离退休干部”的原则,着力在提升干部职工的能力和服务水平上下功夫,努力建设一支政治坚定、业务精通、敬业奉献、清正廉洁的队伍,为做好老干部工作提供坚强保证。
做好思想教育文章,着力增强干部职工的事业心和责任感。该局一是坚持每周五的集中学习制度,采取集中学习与自学相结合,专题辅导与撰写心得体会相结合,专题研讨与解决工作难题相结合的方式,每个党员干部带头学习、带头思考、带头开展批评与自我批评、带头写读书笔记、心得体会。二是采取观看《苏联亡党亡国二十年祭》和《较量无声》等影片进行宗旨观念和理想信念教育;观看反腐电教片进行廉政警示教育等形式,引导干部职工正确对待名利得失,强化大局意识、服务意识、责任意识,创新服务理念。三是开展“让党组织放心、让老干部满意”主题教育活动,引导干部职工正确对待社会分工、正确看待老干部工作的性质,正确认识老干部工作的重要性。
做好作风建设文章,着力优化干部职工的服务质量。该局为进一步提升干部职工整体素质,结合机关作风整顿,采取发放征求意见函、召开座谈会、网上留言等方式,向各单位老干部工作者、局机关干部群众以及部分离退休干部征求意见建议。并进行认真分析,去粗取精、去伪存真,制定有效措施,着力解决干部职工在作风、效能方面存在的突出问题,引导教育干部职工克服“慵、懒、散、拖”的现象。在全局开展“三问三看”活动,要求每一个干部职工问一问自已究竟为老干部工作作了多少奉献,看一看工作作风是否务实;问一问自己究竟为老干部办了多少事,看一看工作成效是否明显;问一问自己究竟为克难解困想了多少办法,看一看工作本领是否增强。通过“三问三看”,在干部职工中大力倡导知实情、谈实话、鼓实劲、办实事、求实效的工作作风。同时,该局推行了“一线工作法”。即每名副局长分包5个镇乡、5个市直相关单位,带领干部职工深入镇乡、社区以及老干部家中掌握基层实情、了解老干部呼声,解决好涉及老干部最现实、最关心、最直接的利益问题,确保老干部成为经济社会发展的受益者。
做好亲情服务文章,着力提升老干部工作部门的亲和力。该局一是要求干部职工从接听电话、接待来访、办理业务等一系列具体事务做起,对前来办事的老干部,做到笑脸相迎、问好让座、热茶相待、态度诚恳,彻底杜绝了办事推诿、拖拉和态度粗暴等不良现象。二是坚持“五必访五必问”,创建个性化服务模式。“五必访五必问”即老干部生病住院必访必问,家庭有重大变故必访必问,生活遇到困难必访必问,闹矛盾纠纷必访必问,思想情绪不稳定必访必问。对身边无子女的老干部,建立专人档案,全面了解老干部的衣食住行、思想状况和精神状况,及时发现问题,主动提供帮助。三是充分利用和整合社会资源。一方面,与迁安广播电视大学联合办学,开设了二胡、电子琴、养生保健等11门专业课程,每周16个教学班,为广大老同志老有所乐、情有所寄、愉悦身心提供了平台。另一方面,发挥社区组织在服务管理老干部中的积极作用,让老干部就近参加学习、就近参加活动,就近得到关心照顾、就近发挥作用,让建设发展成果和社会文明进步直接惠及老干部,提高广大老干部的生活质量。
做好机制创新文章,着力凝聚老干部工作部门的活力。为把干部职工队伍整体素质推上新水平,该局结合机关作风整顿,继续加强制度建设,完善了工作、值班、考勤与请销假、考核、车辆管理等制度,建立了领导班子议事规则和决策程序。在重视老干部工作的同时,该局更加关注干部职工的成长和进步,建立了动力、压力、活力和责权利有机结合的激励机制,明确了岗位职责,确定了工作目标。采取领导考核与老干部反馈相结合,工作实绩考核与思想政治素质考核相结合,平时考核与年终考核相结合的方法,对工作完成情况进行定性定量的严格考核,大力表彰先进科室、先进个人、优秀共产党员。对没有按时完成工作任务的,认真查找原因,追究责任。通过建立激励机制,加大人文关怀力度,充分调动了干部职工的积极性、创造性,形成了奋发向上、团结协作的良好工作氛围。
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