全市地税工作会议后，市地税局即召开工作会，认真学习贯彻会议精神。一是抓收入，提升税收征管质效。坚持以组织收入为中心，结合迁安实际，认真分解年度收入计划，开展“两个行业、两个税种”的专项治理、强化税源管理，狠抓重点企业监控，及时发现组织收入工作中存在的问题和税收征管的薄弱环节，有针对性地采取应对措施，牢牢把握组织收入的主动权。二是抓优化，提升纳税服务效能。在严格落实预约服务、延时服务、“一对一”服务等特色纳税服务的基础上，健全领导值班制度，把纳税人满意作为第一标准，不断优化服务方式，改善服务态度，提升服务质量，开展全员全岗位的礼仪培训。三是抓管理，提升队伍能力素质。在班子队伍中全面推行“三问决策”制度，落实“五必访”制度；加强业务培训和业务考试，用好用活市局网络教育在线平台，加强培训、强化管理；建立和完善文体活动平台，组建各类兴趣小组，不定期举办形式多样的活动，激发干部队伍活力。四是抓作风，提升党风廉政建设水平。强化领导干部“一岗双责”的责任意识，严格执行中央“八项规定”、国务院“约法三章”、省委“双十条”和省局“15个严禁”；认真开展第二批教育实践活动，把教育实践活动同组织收入、依法行政、队伍建设、廉政建设结合起来，助力地税改革创新。