该局在科（室）、分局长中开展“严管理、勤监督、尽责任、做表率”活动，全面提升中层干部队伍的领导能力，为“改革推进年”活动的深入开展夯实中坚力量。一是明确中层干部四点要求：即：树立严管理的态度，克服老好人思想，对待工作坚持高标准、严要求；养成勤监督的作风，坚持一线工作法，各项工作有做到布置、有检查，一抓到底；强化尽责任的意识，做到在其位、谋其政、尽其责；发挥做表率的作用，工作攻坚、制度坚持中做到身先士足、率先垂范，为群众树样板。二是组织中层干部领导素养培训，由局领导从做人、用人、管人、做事四个层面，每月一期对中层干部进行全方位的领导艺术培训，提升中层干部的做人标准、用人技巧、管人水平、做事能力。三是开展中层干部领导艺术交流，培训后，组织开展学习交流活动，通过谈心得、谈体会、谈经验，达到互相学习、互相促进、共同提高的目的。四是开展“好科长、好分局长、好副职”评比竞赛活动，鼓励先进，树立标杆，弘扬典型，增强队伍活力。