我市开展加强基层建设年活动总结暨动员大会后，按照市委要求，全市46个驻村工作组已于2月25日全部入村开展工作。通过召开座谈会、入户走访等多种形式认真开展村情户情调查，全面摸清帮扶村经济社会发展状况，迅速打开了工作局面。为加强驻村干部管理，促进驻村干部充分发挥主体作用，增强驻村干部扎根基层开展工作的积极性和主动性，我市结合实际制定了驻村干部管理十项工作制度，确保深化加强基层建设年活动取得良好开局。<br />     学习交流制度。驻村干部要在加强对党的十八大报告、市委五届三次全会精神等政治理论学习的基础上，加强农业农村政策及相关业务知识的学习，提高农村工作的本领。驻村工作组之间要定期开展联系交流，互相借鉴帮扶工作中的好思路、好做法、好经验，达到共同提高的目的。<br />     请销假制度。驻村干部要坚持吃住在村，每月驻村工作时间不少于20天，每个驻村工作组都要建立考勤薄，实行日考勤、月汇总。严格请销假制度，驻村工作组组长请假5天以内的由市活动办批准，超过5天的，以派出单位名义报市活动办批准；工作组成员请假5天以内的，由工作组组长批准，超过5天的报市活动办批准。<br />     民情调查制度。驻村干部进村开展帮扶工作后，集中半个月时间，通过召开座谈会、个别座谈、入户走访、填写《民意调查表》等形式，对所驻村逐户进行走访，深入调查研究，全面了解掌握所驻村经济社会发展状况，形成村情调查报告。<br />     目标承诺制度。驻村工作组要在前期开展村情调研的基础上，结合驻村工作职责及派驻村工作实际，提出帮扶目标，报乡镇党委及市活动办审核，签订帮扶目标承诺责任书，内容在所驻村公开栏内公布，接受群众监督。<br />     信息反馈制度。驻村工作组要认真总结活动开展情况，特别要提炼特色做法和典型经验，每周至少向市活动办反馈1篇信息。市活动办择优在《工作简报》上予以刊发，交流工作经验。市活动办每月底将通报信息上报和采用情况，并将其作为年底考核的依据之一。<br />     工作日志、日记调阅制度。驻村干部要认真记好工作日志和民情日记，详细记载每天在村开展工作情况，掌握村情民意。市活动办每月调阅一次工作日志和民情日记，调阅结果进行通报，并作为年底考核的内容之一。<br />     召回制度。对村情掌握不清、帮扶发展无思路、项目推进缓慢、群众反映差的驻村工作组及时进行召回，重新选派素质高的干部组建工作组，对召回的驻村干部取消年度各种评先评优资格。<br />     月评比制度。市活动办根据驻村工作组工作目标完成进度、信息反馈、出勤、工作日志及民情日记记录等情况和党员群众反映情况，每月对驻村工作组进行评比，前10名授予“流动红旗”，增强工作组创先争优意识，进一步形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。<br />     项目定期调度制度。按照十方面实事任务要求，市活动办定期对帮扶项目进行调度，对项目进展情况进行督导检查。驻村工作组要积极协调各方面的关系，全力解决帮扶项目建设过程中存在的困难和问题，确保项目按照时间节点要求扎实推进。<br />     评议考核制度。驻村结束后，采取群众民主评议的方式，组织党员、村民代表对驻村干部进行评议，并对驻村干部工作开展情况进行综合考核，按照一定比例确定优秀等次，考核结果直接作为年度考核结果，并作为选拔使用干部的重要依据。<br />