靠党建凝聚力量
——唐山金匙实业有限公司以党建推动跨越发展综述(下)

　　环渤海新闻网消息(王红梅、赵珺)

　　公司党委好不好，党员群众说了算。

　　金匙物流经理兼党支部书记杨凤军说：“公司党委重视我，重用我，给我机会实现自身价值，在工作中吃多少苦我都愿意！”

　　荷花坑党员商户田素艳说：“20年了，是金匙公司党委让我终于又找到了党组织，过上了组织生活。”

　　丰润区西高庄村党支部书记李福财说：“金匙公司党委出资给我们修路，彻底解决了老百姓出行难问题，这种善举我们西高庄老百姓将永远铭记在心。”

　　我是党员 向我看齐

　　如何让每名党员都在党组织的领导下发挥积极作用？金匙把加强对党员的管理作为党建工作的重中之重。

　　为了提高党员的素质，公司广泛开展党的基本理论教育活动，组织公司全体党员认真学习党章等有关论述，从思想上灌输。公司党委开展了党员示范岗、党员责任区等活动，按照“困难面前有党员、重要岗位有党员、突击公关有党员”的要求，叫响“我是党员，向我看齐”的口号，给每位党员设岗定责。

　　公司连续多年开展七一“红色之旅”活动，先后组织广大党员到卢沟桥展览馆、沈阳抗日纪念馆、西柏坡革命圣地、井冈山革命摇篮、大钊纪念馆、丰润革命老区等地参观学习，接受爱国主义教育。今年恰逢香港回归祖国15周年，公司组织45名党员去香港、澳门，切身感受两地回归后的繁荣发展，不断增强全体党员爱党、爱国的热情。

　　在实践中该如何作为？金匙有自己的党员工作标准：作为民营企业党员，要始终坚持政治上与党中央保持高度一致，带头执行党在现阶段的各项方针政策；坚持立党为公，带头搞好企业生产经营，提高效益，多为国家纳税，多为社会贡献；坚持执政为民，带头发展好公司的各项事业。

　　喊破嗓子，不如干出样子。关键时刻站得出来、危急时刻看得出来，才是合格的党员。2003年非典期间，市场生猪肉品货源紧张。为了保障供应，公司出资500万元，由党委带领党员们到县区农村收猪。今年4月份，公司开始严格考勤制度，所有党员带头执行。

　　奉献在前、吃苦在前并不是金匙对党员要求的全部，“不能让党员吃亏”是企业提出的另一个响亮口号。

　　干事创业需要舞台，金匙不仅为党员们提供了发挥的平台，并且给予了充分的信任。杨凤军1998年从部队生产经营企业转入地方，被分配到金匙财务部。“当时觉得单位性质反差太大，心理上根本接受不了”。公司党委对他十分重视，先为他安排了适合的工作，不到半年又提拔他为中层干部。2005年公司成立金匙物流，交由他全权负责。怀揣这份信任、支持与感动，杨凤军在工作中兢兢业业，“是活儿都是我带头”，他带领职工使分公司扭亏为盈。

　　2008年初公司党委制定了《金匙党委关于季度评选优秀党员及奖励办法》和《各支部书记补助津贴的决定》下发企业支部。即：每季度评选一次优秀党员，年度总评。季度优秀党员奖励1000元，年度优秀党员奖励5000元，每位支部书记每月津贴500元。

　　党委对党员的重视和关怀，激发了广大职工学习党员、申请入党的热情。2010年公司发展了17名党员，目前已经转为正式党员。2011年有7名预备党员，今年又申报了5名党的积极分子。

　　流动的党员流动的旗帜

　　上午6点到11点，李建军在荷花坑肉类交易大厅的摊位上已经卖了整整5头猪，而大厅内的不少摊位，连一头猪都没卖完。他身后“优秀共产党员商户”的牌匾是他的辛苦所得，是他的行为准则，更已成为了他的金字招牌。

　　金匙下属的荷花坑农副产品批发市场营业面积11万平方米，从业人员超过1万，日客流量4万人次，担负着全市80%以上的农副产品供应，直接关系到千家万户的生活质量，诚信经营、保障质量是市场管理常抓不懈的工作重点。如果让工作更加深入开展，更加卓有成效？公司决定从流动党员的管理上入手。

　　2004年，公司开始对市场的流动党员进行统计，整整2个月，一个报名的都没有。工作人员纳闷了，“偌大一个市场，难道连一个党员都没有？”经过暗中摸底调查发现，不是没有，是党员们不愿意登记自己的党员身份，“除了让捐款，就是带头做贡献，都是吃亏的事。”公司党委决定，登记为党员的，如果干得好，年底挂牌“党员诚信商户”和“党员诚信摊位”、发奖金、减免设施服务费；经营中遇到困难的，党支部一对一进行服务。年底召开表彰大会，在市场20多名党员中，选出“政治思想好、守法经营好、服务质量好、经营管理好、发挥作用好”的优秀党员商户2名，并颁发牌匾和奖金2000元。

　　实实在在的好政策，充分调动了党员商户们的积极性。卖肉穿三白、挂健康证上岗、摊位卫生达标……党员事事带头、处处示范，并通过公开亮相、公开承诺，展示了党员的良好形象。在党员经营商户的带领下，广大商户诚实守信，文明经营，不断增加服务意识，提高服务水平，促进市场的和谐与繁荣。公司又选取部分信誉较好、客户认可度较高的商户为市场“文明诚信商户”，由公司授牌奖励，提高商户诚信经营的积极性。

　　2011年，公司斥资近150万元建立了300平方米的荷花坑市场党员职工活动中心，定期组织流动党员开展学习教育、捐赠助困、体育娱乐等活动，使流动党员更加紧密地凝聚在党组织周围。59岁的田素艳在企业时曾担任单位团支部书记，21年前因所在企业关停并转来到荷花坑市场从事批发熟食的生意。2011年，她加入了荷花坑市场组织的流动党员活动，上党课、参加学习、参与捐款、献血……重新过上组织生活，让她十分激动：“找到了组织，更加激励我时刻牢记自己是个党员，不管在任何地方、做什么工作，都要发挥模范带头作用。”

　　公司党委在荷花坑市场全力推行市场诚信经营承诺制度，在广大党员商户的带领下，今年共签订诚信经营承诺书1200余份，有效提高了商户诚信经营的意识，也为市场赢得了良好声誉。

　　4000万善款是企业对社会的真情告白

　　秉承党的执政为民理念，公司党委亦有一份浓重的为民情怀。

　　结合路南区“网格化管理、社团式服务”党建工作模式，公司党委组建了1支由108名党员骨干和入党积极分子组成的金匙集团公司“爱心服务社团”和6支分公司“爱心服务分队”，通过组织一名或多名党员志愿者与救助对象结成帮扶对子的模式，定期为其送温暖、送健康、送服务，努力打造“爱心接力”服务品牌。

　　2010年，公司创建了“关爱老党员爱心基金”，启动了爱心助养老党员行动，把路南区25名建国前入党的农村老党员和未享受离退休待遇的城镇老党员全员纳入助养范围，使路南区老党员生活补贴在中央规定的基础上增加了一倍。已经97岁高龄的老党员赵秀珍是此次行动的受益者，“公司党委安排专门人员按月准时将助养金送到我手上，他们送来的不仅仅是钱，还有沉甸甸的公司党委和全体党员的深情厚谊，和用钱买不到的精神慰藉。”

　　兴建金匙桥、路南区第二小学、唐山26中科技楼、路南区福乐园市民中心等社区公用设施；资助残疾人并多次深入山区慰问老区人民、举办大型公益文化活动；汶川大地震后，公司党委书记、董事长王建立亲自带队深入灾区，现场捐赠30万元，用于四川崇州金匙希望小学的援建；2008年、2009年累计向路南慈善协会捐款90万元；2010年12月捐赠10万元救助唇腭裂患儿；2011年出资5万元为丰润革命老区西高村修建村内道路。

　　只有造福于社会的效益才是真正有价值的效益，只有融入了社会责任的财富才是真正有意义的财富。截至目前，公司累计为社会公益事业、慈善事业捐款近4000万元。

　　一个企业没有精神，等于没有生命力。党建使干部职工与企业荣辱与共，同心同力，党建为企业树立了强大的精神力量。

稿源： 唐山劳动日报 编辑： 刘飞