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唐山东方建工集团:转型发展实现“三级跳”

原创 · 编辑:迁安信息港 2012-10-24 08:37:21

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唐山东方建工集团:转型发展实现“三级跳”

  环渤海新闻网消息(记者杜庆君)在“二次创业”的过程中,唐山东方建工集团坚持企业品牌建设,依托主业为产值、辅业为利润的“两大经济支撑”,大力实施人力资源、企业规模、企业经营发展、企业品牌发展“四大战略”,成功实现转型的“三级跳”,成为同行业转型发展的标兵。

  该集团始建于1979年,恰值唐山震后恢复初期,路北区为安置待业青年就业,组建了乔建基建队,主要业务来源为境内厂企维改工程项目。建筑队经过5年发展,施工能力、技术水平、施工设备装备率全面增强,1984年成立公司后,先后承建了多项重点复建工程,为唐山震后恢复建设作出了贡献,实现了“一级跳”式基础型发展。

  该公司发展壮大后,组建了机械修配厂、金属制品厂、卫生洁具厂、锅炉厂并涉足养殖业,从而实现了综合发展。为扩大企业规模,业务扩展到天津等外埠工程,主营业务由单一土建扩展到设备安装、钢结构等多项专业工程,企业发展后劲增强。2000年企业改制,由12名股东投资2500万元,成立有限公司。改制当年,他们投资2000万元购置大型机械设备,兴建门窗厂。扩展机电设备、钢结构制安业务。改制第三年完成产值3亿元,效益是改制前一年的10倍。2003年承接了唐钢炼焦1.4亿元工业项目。在炼焦工程的影响下,该公司的社会信誉全面提升,先后承接了多项合同额超亿元的大型工程项目。2005年投资1.35亿元用于扩大商品混凝土、钢结构、设备租赁、塑钢门窗生产规模,这“二级跳”式的跨越式发展,让企业焕发出勃勃生机与活力。

  2006年,该公司实现了集团化经营,当年8月组建集团公司,下设13个直属分公司、3个独立专业公司、4个子公司,注册资本金总额1.12亿元。实现集团化经营后,该公司打破家族管理模式,实施资产所有者与管理者分离的现代经营模式,经营范围由单一承建土建工程向集设备安装、钢结构制作、商品混凝土、塑钢门窗、建筑设备租赁、装饰装潢、房屋拆迁、劳务服务、工程质量检测等多元化发展的战略转移,企业实现了以建筑业为龙头的同心圆多元化发展战略布局。到2010年完成产值12亿元,上缴国家税收5870万元,集团实现了“三级跳”多元化发展的新格局。2007年至2011年连续5年荣获省百强民营企业及诸多荣誉称号,并被省住建厅确定为30家骨干施工企业。2011年该集团完成产值15亿元,总产值与改制当年相比增长15倍。

稿源 唐山劳动日报 编辑 刘飞

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