<p>    一是加强领导，理解到位。召开动员大会，由“一把手”讲解《地方税收业务重组实施方案》，强调业务重组的必要性及其重要意义，切实将相关干部职工的思想统一到省、市局的工作部署上来。二是学习培训，精心组织。指定专人在吃透业务重组方案的基础上，制作幻灯片，对人员就重组的业务进行辅导，组织全员进行系统学习，梳理思路，掌握各环节要点，强化专业技能。三是完善机制，激发活力。充分利用业务兴趣小组这一展示平台，制定定期讨论机制。每周兴趣小组都召开一次研讨会，就业务重组产生的问题发表见解，以此提高学习主动性，最大限度激发队伍活力。四是注重协调，形成合力。相关部门注重协调，在业务与业务之间、业务与技术之间密切合作，防止出现工作疏漏，形成合力做好业务重组各项工作。</p> <p> <br />  </p>