<p>    为及时转变观念，尽快适应机构调整、顺利推行绩效考核，该局大力倡导“五种意识”：一是倡导团队意识。教育全员树立分工不分家，相互协作、共同提高的思想，用“木桶原理”解释在绩效考核中个人作用，切实增强全员团队意识；二是倡导责任意识。教育全员以“白加黑”、“五加二”精神，向税源要收入、向征管要收入，确保收入任务的落实；三是倡导服务意识。倡导全体干部职工从自身做起，从细处入手，以“一举一动不忘执法者形象、一言一行常思纳税人冷暖”精神，扎实做好纳税服务工作，提升征纳关系水平。同时，不断强化个人能力素质的培养，以精湛的业务技能将纳税服务向更深层次推进；四是倡导量化意识。倡导全体干部职工结合自身工作实际对照绩效考核数据，找准各自位置和差距，总结易发失分问题的关键节点，为推行绩效考核后取得优异成绩奠定基础。五是危机意识。要求所有人员找准位置，从思想上彻底打消消极对待的侥幸心理，切实投身于基本技能培训当中，提高自身能力素质和业务水平，确保在即将推行的绩效考核中取得优异成绩。</p> <p> <br />  </p> <p> </p>