<p>    一是加强安排部署。这局专门召开维稳工作会议，提高全员维稳认识，进一步健全安全管理机制，明确职责，责任到人，把安全管理责任落实到科室、分局和每位干部职工，形成维稳的工作合力；成立突发事件应对小组，加强信息沟通，遇有重大突发问题，做到早报告、早控制、早解决。二是强化隐患问题排查。对机房、电梯、发票室、财务室、食堂、车辆等重点区域进行深入细致的排查，做到不漏排、不漏统，对查出来的苗头性隐患和问题，逐一建立台帐，做到有专人负责、有化解措施、有应急预案，强化重点稳控工作。三是严格落实各项制度。认真执行值班、车辆管理、保密、防火防盗、网络安全等各项规章制度，严格落实领导带班制度，保证每天二十四小时有人值班；严格车辆管理，严禁酒后驾驶；严格上下班制度，认真执行去向告知和请销假制度；严格规范信访接待制度，畅通信访渠道，化解信访苗头，并设置举报箱，公开举报电话，超前化解矛盾。四是加强安全保密工作。对机房、网络和所有计算机的运行情况进行彻底排查，确保信息网络安全正常运行；对公文处理、征管软件、办公平台做到每日一检查，每日一备份；对涉密的文件、会议、计算机信息加强保密管理，防止密集文件与数据发生泄密。五是强化工作督查。成立维稳工作督查小组，对基层单位定期进行督查，确保各项措施落到实处；层层签定责任状，对维稳工作思想不重视、工作不得力、措施不到位导致发生问题的，严肃追究相关责任人的责任。<br />  </p> <p> </p>