迁安信息港通讯员消息
 
    全市项目建设年活动开展以来，市住建局紧紧围绕市委、市政府决策部署，按照“科学建设、精细管理”的工作思路，高度重视，精心谋划，发挥城镇建设主力军作用，抢抓项目建设黄金期，全局上下形成了“一切服务项目建设、服务一切项目建设”的良好局面。

    该局一是加强领导，明确责任。进一步强调责任意识，大局意识，服务意识，形成主要领导全面抓，分管领导负责抓，责任单位、科室（办）为主抓，重点人员具体抓的网状责任体系，真正做到项目建设有人抓，责任有人负，质量有人管的良好态势，切实抓好项目建设和项目服务工作。二是强化督办协调机制，全力抓好重点项目建设。对确定的15项城市建设重点项目工程和重点服务项目加强督导，实施“日进度、月调度、季通报、年评比”的督导督办机制，对施工过程中的重点、难点问题及时协调解决，防止出现“肠梗阻”现象，同时，对纳入考核的重点项目明确专人定期进行督办，并做好相关政策、资金衔接与技术服务工作，确保任务顺利落实。三是规范建筑业市场，加强招投标监督，强化安全质量监管。市住建局本着“体现监管本意、优化监管程序、提高监管效率”的原则,切实抓好《迁安市建筑劳务分包管理办法》，《劳务企业班组内部承包协议》等制度的落实，防止出现总包企业推卸安全质量责任现象，杜绝劳务企业违法分包。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“安全生产大检查”，切实把建筑工程安全生产监督工作落到实处。四是优化审批程序，进一步提高审批效率与质量。以“职能服从于服务、程序让位于效率”为原则，精简清理审批项目，实施首问负责、并联审批、AB岗工作制、周六日延伸服务等审批服务制度，实现了网上公示、网上查询、网上下载为项目建设提供绿色通道。积极做好全市重点项目工程的审批监管服务工作，打造和谐舒适的“软环境”，确保将其打造成精品工程、示范工程、放心工程，为建设“魅力钢城、绿色迁安”作出新的贡献。