据迁安信息港通讯员消息　 
 
    市京东核桃种植专业合作社，位于野鸡坨镇朱庄子村，于2007年9月注册成立，专业合作社入股社员165户。近几年，通过合作社理事会成员的齐心努力，专业合作社的运作逐渐步入正轨，小核桃为农民带来了高收益。2007年朱庄子村被唐山市委、市政府评为“一村一品”先进村，专业合作社多次被唐山市农合联评选为优秀会员单位。

    朱庄子村砸核桃的事业起始于1993年，经过近20年的摸索，朱庄子村砸核桃增收的队伍不断扩大，砸核桃的产业一天天兴隆起来，逐步实行了全新的“买全国、卖全国”的策略，在甘肃、山西、云南、贵州、四川等地建立了稳固的核桃种植基地，与北京、天津、长春、牡丹江、沈阳、哈尔滨、佳木斯等地的干果商保持着友好的合作关系。该村加工的优质核桃仁远销俄罗斯、马来西亚等国外市场，成为华北地区远近闻名的核桃加工专业村。

    由于是分散经营，村民们各行其是，高成本、低效益的小农意识做法，严重阻碍了村域经济发展。如何将核桃仁加工事业更好地发展下去，让更多的人尽享其中的好处，成为村两委的头等大事。在大超市，精美包装的核桃仁可以卖到30多元1斤，可是朱庄子村质量相当或更好的核桃仁却卖不上价钱去，主要原因就是包装处理简单，没有自己的品牌。好核桃仁也卖不上价钱去，更无从谈起市场竞争力了。专业合作社成立后，在市农合联的政策引导、广泛宣传和大力帮助下，该社吸纳了165户加入合作社，每户入股1万元，股金拥有165万元。该社理事会最大限度地调动社员的积极性，充分尊重社员意愿，围绕社员需要，依靠社员力量，采取股份合作制的形式，依照合作社章程制定利润返还标准，对专业合作社实施统分结合，民主管理，开放办社的新型经营机制。一是在管理上实行：“统一选购、统一技术、统一质量标准、统一组织外销”，低耗高效的“四统一”的现代管理模式，使购核桃、砸核桃、剥壳、装箱、包装、销售等工作形成一个有机的生产链条；二是在经营上发挥规模化、标准化、品牌化经营优势，走科学发展之路，全力打造自己的核桃仁品牌，2008年1月注册了“全一”牌核桃仁，终于有了自己的品牌和商标；三是严格履行风险共担、利益共享的办社原则，充分调动广大社员的积极性，增强凝聚力、开发创造力；四是开发新品种，开拓新市场，在原有的基础上，搞好调研，开阔视野，实现新品种与大市场的衔接，把销路延伸到省外乃至全国大市场，最大限度地增加核桃仁的附加值。为了进一步发展壮大专业合作社事业，2009年，在当地政府的大力支持下，京东核桃种植专业合作社又在该村投资100多万元，占地10亩，建设了高标准核桃加工厂，目前主体建设已经完工，该厂建成后，不仅可容纳该社社员，还可以带动周边村民600人从事核桃加工行业，既促进了商贸服务业的发展，又安置了大量闲散劳动力，实现了经济发展与农民增收的共赢。核桃加工业务不仅带动了本地核桃的加工与种植，又带动了周边地区的核桃加工种植，成为当地农民增收致富的重要渠道。

    该社的成立与规范，构建了“市场+专业社+农户”，“市场、信息、资源共享”的联结模式，做到“收购———加工———销售”一条龙，不断延伸核桃加工产业链条，成为连接农户与市场的桥梁与纽带，实现了小生产与大市场的成功对接。目前，专业合作社年可加工核桃1200多万公斤，产值近亿元，实现为农增收1000万元。“全一”牌核桃仁走向了全国市场，并成为了响当当的品牌。