如果说昨日迁安是书写在令支大地上的一篇神话，那么唐山交通运输集团有限公司迁安运输分公司的迅速崛起，就为这篇神话积淀了又一抹传奇；如果说今日迁安是华北平原上的一颗明珠，那么，唐山交通运输集团有限公司迁安运输分公司的艰苦付出，就为这颗明珠闪耀在河北乃至世界舞台，提供了有力的交通运输保障。

    多年来，迁安运输分公司务实经营，本着“安全第一，预防为主”的原则，为来自全国各地的旅客提供了文明的运输服务；多年来，迁安运输分公司抢抓机遇，在拉动我市经济、保障社会稳定、提升城乡居民幸福指数等方面发挥着重大作用。近日，记者走访了该公司，公司总经理王洪波就公司的现状现貌、管理经验和发展设想等对我们做了详细的介绍。

    交通枢纽  增收创效

    追求卓越  独领风骚

    3年来，王洪波总经理与公司并肩作战、喜乐相融，他为公司倾注了太多的精力、付出了全部的感情，公司不仅是王总的家，更是王总的人生舞台，工作已经成为王总重要的生命内容。

    迁安运输分公司位于迁安市平青乐公路东侧，隶属大型国有企业———唐山交通运输集团有限公司。公司占地近50亩，总建筑面积达9449平方米，是政府耗资2200万元建成的一家设施精良、具有国家二级资质的国有企业。公司现有职工106人，主营旅客运输业务，下设4个汽车客运站（迁安市汽车客运站、建昌营汽车客运站、马兰庄汽车客运站、夏官营汽车客运站），一个广告中心和迁安市城乡公交有限公司（控股企业）。

    “困难重重遇瓶颈，努力奋斗无期限。”谈到2007年11月初来公司的情景，王总眉头深锁，陷入了对往事的痛苦回忆中：初来乍到，情况不熟；设备精良，业绩平常；控股公司———城乡公交有限公司纪律涣散，一盘散沙……面对种种难题，王总废寝忘食，全面调查，多次向市委、市政府汇报情况，找寻突破口；整顿队伍，严肃纪律，树形象窗口；强化安全意识，加大督察力度，严把质量关口……常抓不懈，常抓常新，如今公司已经步入正轨，并且蒸蒸日上，气势如虹。2009年度，公司整体经营实现重大突破。公司实现总收入520.4万元，上缴利润41.1万元。作为公司核心的客运经营工作实现了新跨越，完成售票总张数69.2万张、售票总额2070.7万元，仅迁安市汽车客运站一处就开通班线98条，日发车360车次，日客流最高量达1.4万人次，日均售票额5万元，月售票额最高峰达267万元（2010年10月），售票额高居唐山各县区之首。迁安市客运站一次性顺利通过ISO9001质量管理体系认证，并被河北省交通厅运管局批准为一级站，成为河北省继定州之后的第二个、唐山市第一个县级一级站；该站先后被河北省交通厅命名为省甲级站、文明客运站、三星级窗口单位。如今的迁安市汽车客运站早已芳名远播，家喻户晓，成为连接京、津、唐、秦、石、张、保、邯及东北、内蒙等地的重要交通枢纽和桥梁。

    “追求理想无止境，凌云之志创辉煌。”2009年，公司在集团公司和交通主管部门的大力支持下，顺利开通了迁安至沈阳的长途客运班线。这不仅使公司抢先其他县市区占领了新的效益增长点，而且填补了我市有史以来迁安至沈阳高速客运班车的空白，更为展示迁安风采、树立迁安形象、宣传迁安魅力开启了一扇崭新窗口。但公司志不在此，他们的奋斗目标是打造迁安的客运航母，让迁安的交通运输事业成为一张流动明信片，把迁安介绍给五湖四海、天南地北的朋友，为迁安市走出我省、迈向全国、迎接世界提供广阔的宣传平台。谈到成绩，王总脸上只是挂着淡淡的谦逊笑容。他认为成功首先来自市委、市政府和集团领导的审时度势、运筹帷幄，他们为公司的发展谋划了大方向、大蓝图；同时公司全员的戮力同心、拼争奉献也功不可没；公司得天独厚的特殊条件———国有性质，更为公司的长远发展提供了无与伦比的坚实后盾。   

    依托政府   高歌猛进

    一张一弛   确保平安

    王总是一位具有20年党龄的老党员，对党和政府饱含深情。当他谈到市委、市政府领导对公司的扶持和帮助时，感慨很深。

    “政府做后盾公司好唱戏，国家是依靠群众保安全。”依托政府，公司安全运营，正规操作；依托政府，公司凝聚力强，职工毫无后顾之忧；市政府对公司的直接管理、统筹安排，有利于公司把握全局，在很大程度上增强了公司的接待能力，扩大了接待范围。面对一项项接踵而至的重大任务，公司紧锣密鼓地进行安排。2008年至2009年，公司出色地完成了共和国60年国庆和奥运会的安保维稳工作，及时组织车辆为灾区输送药物物品、雪中送炭，多次为市政府组车接待全国各地的宾客……运输公司不但出色地完成了任务，而且日常工作有条不紊、秩序井然，没有受到丝毫影响。面对天灾人祸，运输公司有政府作依托，更能从容应对。2009年1月6日，由公司控股的公交公司在祺光路发生了一起特大交通事故。面对重大的突发事故，市委、市政府在第一时间派主管领导赶赴现场指挥作战。公司表现出国有企业勇敢担当的襟怀，立刻组织职工日夜陪床精心护理，对伤者本人和死者家属进行精神抚慰，协助政府创造性地解决问题，赢得了社会的广泛认可。未雨绸缪，2009年，公司又对所有车辆统筹投保，统保率100﹪，深受社会好评。

    “文武之道一张一弛，狠抓安全提高待遇。”在王总心里，生命无价，乘客安全重若泰山；对乘客安全负责，就是对公司和国家尽责。在安全管理中，公司首先从选拔有责任心的干部入手。配合“创先争优活动”，公司对中层干部采取了“民主评议推荐———集团公司董事会决议———试用一年”的选拔任用办法，甄选出具有责任心和执法能力强的4名年轻干部担任经理助理。年轻干部在上任之初要和王总签订责任状，要求谁出事故谁负责，谁出事故谁辞职，形成领导干部各守其职、各负其责、严抓狠管的局面。对执法不严、有法不遵的情况，王总严惩不贷。为了进一步抓好安全工作，公司成立了由总经理王洪波任组长、主抓安全的科长任副组长、有关科室负责人为成员的“交通安全工作领导小组”，并在有关科室和运行单位设立交通安全监督管理员，持证上岗，负责交通安全工作的监督和管理工作。公司层层签订安全管理责任状，责任落实到人。在每月的“安委会”会议上，王总都要亲自部署安全工作，公司上下形成了一个事事有人抓，处处有人管的安全管理网络。“干部是公司的旗帜，职工是公司的灵魂”。王洪波总经理深深地认识到了这一点。2009年，王总决定就员工的待遇问题进行大刀阔斧的改革：后勤职工收入不变，大幅度提高一线工人的待遇，提高积极性；对员工采取层层聘任制，重金奖励优秀员工，增强竞争性；年初签订责任状，加大对超额完成任务员工的奖励力度，鼓励他们的创造性。

    “对症下药生机勃发，双城复审挥汗如雨。”工人待遇的大改善，换来的是公司效益的大提升。2009年七八月份，公司的月售票收入突破200万元，史无前例，公司上下欢欣鼓舞，员工们的热情空前高涨。2010年，我市迎接“国家卫生城市”和“国家园林城市”的双城复审工作，公司被市委、市政府确定为必查单位。任务就是号角，命令就是行动。公司全体员工提前一小时上班签到，全天候随时待命。清晨6:00，员工们从四面八方匆匆赶来，无一人迟到；手拿小锄，拔草、剪花，修地皮；烈日下，抹把汗水继续干；假日里，安排好孩子还要来；领导干部走在前，老少员工不落后；自觉自愿，不计报酬。在谈到“双城”迎审工作时，办公室主任贾永山激动得离椅而站，捋起袖子对我们说：“各位记者，你们看看，我这胳膊上是铲草时不小心负的伤，到现在都还没好。不光我啊，我们单位哪个同志没带伤啊！还有我们王总，从5月至今没有休过一天假！说实在的，我们干得真苦真累啊！不过，心里感觉有劲儿！我们公司的干部职工，真团结！”

    听着贾主任的介绍，回头再瞧王总，只见他的目光正穿过玻璃深情地望着窗外，在他视线的尽头，一位年迈的老员工正躬身铲着杂草，金色的霞光沐浴着老人的全身……

    春潮涌动  抢抓机遇

    打造品牌  再创辉煌

     “有梦想谁都了不起”，梦想是人成功的原动力。公司总经理王洪波就是一位执着于梦想的优秀领军人。

     “春潮涌动抓机遇，创造品牌育人才。”王总说：“我市现在形势大好，新一任市委、市政府集思广益，提出了‘四五’转型攻坚计划，可以说是春潮涌动。建设‘魅力钢城、绿色迁安’对我们运输业更是提出了新要求，同时也提供了难得一遇的发展机会。因此，我们要抢抓机遇，把公司做大做强，建设现代化的大运输（大公交、大客运、大出租）。首先，我们要强力推进城乡公交一体化进程，以国有企业为主体实施集约化、规模化、环保化、智能化的管理模式；其次，针对我市出租车管办未分离、管理存在诸多弊端的情况，运输公司积极谋划对出租客运实行集约化、规范化、规模化、公司化的经营，最终实现各种运输方式相互补充、相互对接，搭建共同发展的平台，在我市形成一个大运输网络。同时充分发挥国有运输企业的管理优势，增收挖潜，形成群体效应，使企业素质与形象不断得以提升，创造公众品牌，形成品牌效应。”在谈到公司与人才的关系时，王总认为：在市场竞争中，没有哪个公司是在一群平庸之辈的手中得以发展壮大的，肩挑企业重任的是人才，人才是企业推动者和领跑者。为了配合公司做大做强、打造品牌的发展目标，公司将选派部分年轻优秀的干部职工去总公司和大城市学习深造，学习大公司的管理方法、运营机制和业务知识，加强英语的学习，使公司尽快尽早地和国内国际接轨……公车公营计划和创造品牌已经在王总心中酝酿多年，谈到这儿时，王总竟兴奋的像个孩子，甚至有些情不自禁，眼睛里写满憧憬和期待。

    “无限风光在旅游，形式多样增效益。”在谈到我市全面实施“四五”转型攻坚计划时，王总看好旅游业给公司带来的美好前景，他的初步设想已经成为了现实：“现在的春节、五一、国庆节、元旦等节假日是旅游的黄金时间，我市的旅游资源非常丰富。为了方便城乡居民，我们已经开通了市区到山叶口景点的16路旅游专线，我们计划组建旅游科，不断开发旅游包车业务及其延伸项目，占领新的效益增长点。针对汽车需求量增大的社会需求，我们将在本年组建整车销售科，增加新的经营项目。目前，公司正在进行车队组建的前期准备工作。2009年5月，我们为首钢在迁安建矿50周年庆典组车45部，一次性增加收入9万元，我们正在努力探索小地方做好大文章的新途径。”谈到这里的时候，王总喜漾眉梢。我们真切地感觉到了公司的成长壮大带给他的那份按捺不住的喜悦。这种源自心灵深处的真诚喜悦，不由让人联想到父母看到儿女长大成人的欣慰。

    王总心有乾坤，他每天都在为公司谱写崭新的乐章而奔波着。采访快要结束的时候，记者突然想到希腊哲学家苏格拉底曾经说过的一句话：“世界上最快乐的事情，莫过于为理想而奋斗”。我们欣喜地看到，王洪波总经理正率领着他的团队，朝着“公车公营”“低碳环保”的理想，快乐前进，意气风发。我们衷心祝愿这支队伍在“大运输”的路上前进得更快、更远，祝他们在改革求索的路上能高扬云帆勇济沧海，再踏层峰敢辟新天……