迁安信息港消息：李民，迁安市沙河驿镇红庙子村党总支书记兼村委会主任。2002年上任以来，他从村企改制入手，把一个班子涣散、干群关系紧张的后进村转变成班子团结、人心思进、经济富裕、社会和谐的先进村。

    转换经营机制   实现经济发展

    1997年，怀着尽快让乡亲富起来的美好愿望，李民毅然放弃了令人艳羡的村球团厂厂长职务，回村任党总支委员。从那时起，他就决心把自己锻炼成政治过硬、品质优良、公道正派、敢为人先的人，在自己有生之年为国家、为家乡、为红庙子村乡亲父老多作些贡献。2002年1月，他以高票当选为红庙子村党总支书记。当时，村集体企业管理机制落后，效益低下，企业承包费、利润不能及时收缴，村集体收入低，村民反映很大。李民上任后，充分征求党员、村民意见，从转变观念入手，深化企业改革，转换经营机制，采取委派承包的经营管理模式，一律面向社会、公开招标竞争租赁。2005年初，宏发、红铁、兴驿3个村办货场实现改制，荣信钢铁公司、鑫达钢铁公司通过竞标承包了这3家企业。改制激发了企业的活力，使企业迅速扭亏为盈，企业年净增承包费138万元，收到明显效果。

    依托本地交通便利的优势，加快农业结构调整，引导村民发展民营经济，使得民营企业迅速发展。村民李如在李民的鼓励下，组建了唐山市隆江商贸公司，开始以物流为主，在发展壮大原有业务的基础上，又涉足焦化、餐饮业，2007年投资1000万元建成蓝天饭店，扩大了经营业务，增强了经济实力，2009年该公司销售额达到1亿多元。旭鑫工贸公司是2003年成立的小公司，开始只是一个20多人的钢结构加工厂，在李民及村两委的大力扶持下，不断壮大，2006年又投资5000万元建成年产6万吨的甲苯厂，结束了迁安有焦无化的历史。该公司从业人数逾百人，年产值1.3亿元，实现利润1000万元。另外，在村两委的大力支持下，红庙子村13家民营球团厂投资700多万元，进行环保、节能、除尘、减排改造，达到了国家生产标准，提升了生产规模和档次。同时，服务域内企业，首钢金结厂是坐落于红庙子村的大型企业，村两委千方百计为企业发展提供良好的外部环境。

    大力发展商贸运输和物流业。2002年，红庙子村投资80余万元，动土石5万余方，兴建村南小山商业街建设，建高标准商业楼28栋，将红庙子村建成辐射迁安市及周边县区的商贸和物流集散中心。目前，全村共有烧结、铁选企业22家，修理、餐饮业商户40多家，运输车辆90多台，从业人员200多人，年实现收入近千万元。

    全力改善民生   营造幸福家园

    在发展经济让群众钱袋子鼓起来的同时，李民没有忘记改善村容村貌，不断提高群众生活质量。2003年，村里抓住建设文明生态村这一有利时机，先后投资220多万元，完成全村126条街6.9万平方米的水泥路面硬化，铺设道砖10万平方米，结束了“晴天一身土、雨天两脚泥”的历史；搬山填沟，新造土地46亩，解决了该村宅基地困难的问题；投资100万元，把垃圾山和臭水坑分别建成清新秀丽的南山公园和水上公园，为群众提供了休闲娱乐的场所。全村实现了村在林中、路在绿中、房在园中、人在景中的美丽村貌，红庙子村也因此被唐山市确定为首批文明生态试点村。

    群众真真切切感受到了发展带来的实惠，村集体投资15万元，解决全村2600口人饮水难题；每年投资7万多元垫付村民有线电视收视费，有线电视入户由300多户增加到700户；投资36万元为240位村民入了失地农民养老保险；投资5万元为全体村民入新型农村合作医疗保险，进一步解决因病致贫，因病返贫的难题；为贫困户落实了农村最低生活保障金、五保户供养率达到100%；每年春节，为了让村民过上幸福、美满、和谐的春节，投入50万元，对每个村民发放200元慰问金；对65岁以上的老党员、村离任两委干部，每月补助80元。2009年实现人均纯收入12044元。

    抓班子带队伍   建设和谐新村

    打铁本身硬，正人己先正。作为一名基层的党组织书记，李民一向强调，民主和谐的村班子是干好事业的基础。在每一项工作中，他总是带领两委班子和全体党员冲锋在前，打造出了一支团结务实、清正廉洁、召之即来，来之能战，战之能胜的党员干部队伍。此外，他灵活运用企业的管理方法，建立了考勤考核、财务审批、分线统计、会计复核互查等一系列规章制度，加强了两委班子和党员队伍建设，使村里的一切工作都有章可循，有法可依。目前，该村两委班子工作协调，党群、干群关系十分融洽，社会稳定，实现了信访不出村。