迁安市工商局扎实开展大走访活动
原创 · 编辑:迁安信息港 2011-12-31 07:00:18
阅读:1692一、加强领导,抓好组织落实。该局成立大走访活动领导小组,由局长任组长,其他党组成员任副组长,各分局、科室主要负责人为成员,在时间紧、任务重的情况下,加强组织领导,集中时间,集中精力,全力以赴抓好落实,确保大走访活动真正地落实到实处,真正起到改善部门形象,促进行风建设的作用。
二、认真准备,抓好方案落实。制定了“大走访”活动的工作方案。结合实际,制定详细的走访工作方案,明确目标任务和工作要求,精心组织实施,并明确了走访方式及调查内容。
三、明确分工,抓好人员落实。将迁安市划分为5个片区,将班子成员与科室负责人划分成5个小组,每个小组带领工商分局工作人员开展走访活动。要求局机关和基层工商分局干部职工要积极参与,“全体动员、全员参加”,做到全员走出去,全力解难题,全面促发展。做到领导干部带头走访,领导班子成员都按照走访的要求,深入企业、相关部门进行走访。分局长、科长都是这次“大走访”的带头人,对各自辖区的企业进行走访。
四、广纳谏言,抓好方式和内容落实。该局要求采取实地走访察看、召开座谈会、发放填写征求意见函(表)等方式,围绕“八个方面”展开,重点了解当地党委、政府和企业、个体工商户对于工商部门的职能要求和工作意见、建议,了解辖区内经济发展优势、存在的问题以及党委、政府的工作思路;着重了解当前金融危机对企业、个体工商户的影响和他们在经营中遇到的困难、原因及今后的打算。一是由班子成员带队从12月19日开始与相关业务科室负责人一起对省、市人大代表、政协委员、党代表和重点企业进行重点走访,发送征求意见函诚恳征求人大代表、政协委员的意见和建议;二是印制了《征求意见表》,各分局对辖区个体经营户、企业进行上门走访,市场主体主动回访,面对面听取他们对行政执法机构和执法人员的意见和建议;三是通过召开“恳谈会”,市局领导班子成员和各分局、科负责人认真倾听了企业家代表对工商行政管理工作的意见和建议。
五、加强检查,抓好督导落实。为切实加强这次“大走访”活动的检查、督促和指导工作,成立督导检查组,定期、不定期或者集中时间开展专项督导检查,把检查督导和机关下基层走访结合起来,与联系企业、走访企业、征求意见结合起来,与参加执法办案、化解矛盾结合起来,确保督导检查工作真正落到实处、取得实效。
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