迁安信息港消息：2009年以来，面对国际金融危机的影响，作为河北省高新技术企业的河北兆康制药有限公司适应市场需求，强化企业管理、采取积极的应对措施，使企业在市场不景气的大环境下实现了新跨越，截止到去年12月底，销售同比增长40%。

    一是全力推进节能降耗工作，向节能要效益。该公司成立了节能降耗小组，全面执行公司节能降耗工作。制药企业虽没有重工企业的大量耗能，但也存在着耗能的差异化。该公司重点对热气耗能进行了设备淘汰、更新，如沸腾干燥床、疏水器等设备全部进行了改造和更新；改进用水形式，通过改造实现了生产用水的循环使用；改进生产工艺，提高工艺创新水平，避免、解除重复耗能的难题。二是保证产品质量，千方百计降低成本。该公司严格按照药品GMP标准、在保证产品质量的前提下，创新生产管理，降低成本。他们建立货比三家、产地采购的原料采购机制，实现了主要药材产地化采购；鼓励技术创新，向科技要效益。该公司全面推进各项费用降低，在办公费、差旅费等其他非生产性开支上，做到计划精细，价格有人询、使用有人管的精细化管理。三是以销售为龙头，全力提高产品市场占有率。该公司调整经营思路，逐步改变多品种、小批量的模式为单品种、大批量的模式，从而实现代理与公司终端销售“双腿”走路的销售模式。该公司在原代理制药的销售模式基础上，建立终端销售网络，对于部分产品实现自己销售，逐步组建公司自己销售网络，实现企业长期发展的目标。他们还加大电话营销的规模、加强电话营销的拓展，提升电话营销水平。在此基础上，加大环境管理力度，从而建立科学、和谐的企业发展环境。