迁安市新农村电气化县建设获专家首肯
原创 · 编辑:迁安信息港 2011-12-31 06:59:11
阅读:2619近年来,迁安局始终坚持以科学发展观为指导,全面落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,紧紧抓住这一政策机遇,贯彻“科学规划、打造精品、示范先行”的原则,高起点、高标准推进新农村电气化县建设工作。到目前,已建成电气化乡12个,电气化村164个,综合指标均达到了“新农村电气化县”标准要求。专家组对该市新农村电气化县建设工作在以下三个方面给予肯定:
一是提升了技术素质,科技强网示范作用突出
迁安局紧紧围绕迁安构建现代产业体系、推进资源型城市转型的发展方向,加快推进电网发展方式转变,走经济节能、安全环保的科学发展之路。在电网建设中,全面采用节能、节地、节材的新产品、新技术、新工艺,集成箱式变电站被广泛应用,所辖24座35千伏变电站在唐山十县(市、区)率先实现全部无人值守,电网科技含量和自动化水平处于行业领先水平。该局坚持统筹城乡电网发展,高标准建设新型农村农网。对经济发达、负荷集中的地区和村庄及时进行增容改造,在木厂口、洼里等迁建新村全部采用大线径铜芯地埋电缆,保证了农村经济发展和人民群众生活用电需求。特别是对多次接受中央、省、市领导参观检查的唐庄子村实施电力线入地改造,使村民用电更加安全可靠,村容村貌更加整洁规范,赢得了上级领导的充分肯定。在农村电网建设与改造中,该局不断创新施工工艺,松木庄等村低压电网装设了电源分接箱,方便群众生产生活,减少了临时停电,有效地提高了农村供电可靠率,实用效果非常明显。
二是提升了管理素质,创新发展示范作用突出
该局在建设新农村电气化县过程中,不仅注重加强电网基础设施建设,更注重管理能力的提升,着力打造软实力。以绩效考核为手段,制定、实施了《双文明建设竞赛考评办法》,建立了“责、权、利、监”高度统一、协调联动、相互制衡、科学高效的新型管理机制,激发了企业管理活力,在公司上下形成了持续赶超、亮点纷呈的工作格局。坚持以设备管理为重点,全面推广生产MIS系统和配网GIS系统,推进生产管理标准化和信息化进程,提高配网运行的专业化管理水平。坚持经济、节能调度,建立停电平衡会制度,实现生产与基建工作统筹规划、同步安排、有机平衡,大大减少了临时停电,避免了重复停电,供电可靠率、电压合格率、综合线损率等技术指标得到持续优化。坚持以安全可靠供电为目标,建立隐患定期排查、不定期抽查、日常检查、巡回督查制度,强力推进实施《标准化作业指导书(卡)》,大力推进安全文化建设,安全生产责任制得到深入贯彻。设置3名专职监察员,将监察审计范围由经济领域拓展到生产经营全过程,形成了事前预防、事中监控、事后跟踪处理的安全风险防控体系,切实将事故隐患消灭在萌芽状态,有效地保障了人民群众生命财产安全。
三是提升了服务素质,供用和谐示范作用突出
该局针对农村供用电特点,采取综合措施,努力营造和谐融洽的供用关系。开展新农村电气化建设以来,不断加强供电服务网点建设,在全市陆续增设10个供电所,极大地缩小了服务半径。五重安供电所从辖区实际出发,将农电工集中组织起来,成立四支“三新”服务队,把服务前沿推近到村庄,贴近到群众身边。该局积极与电信部门沟通,将“95598”服务热线设置为被叫付费,客户报修、咨询、投诉全部由公司买单,使“95598”热线真正成为连接企业与客户的空中桥梁。该局高度重视职工队伍素质培养,通过举办“员工道德知识竞赛”、“文明服务礼仪展示”等活动,不断提高员工的职业道德和服务技巧。今年以来,本着实际、实用、实效的原则,自编教材,开展了全员职业技能大比武活动,职工学习意识、服务观念明显增强,职业技能水平大幅提升。大力推进行风建设常态运行、常抓不懈,制定了“阳光抄表、现场鉴证、公示收费”监督措施,对农电工实行日志式考核和服务客户回执单制度,在全市设立108个服务监测点,建立完善的社会监督和客户评价体系。特别是多年一以贯之的“两个严禁”纪律:严禁在客户就餐,严禁工作期间饮酒,赢得了群众尊重和社会赞誉,成为迁电最响亮的服务品牌。
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