迁安信息港消息：多年来，迁安市电力公司在文明单位创建过程中，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进行渐进式引导、品牌化经营、创新型定位，精选载体，搭建平台，常态创建，动态管理，使文明单位创建活动扎实深入，连续8年被国家电网公司命名为“双文明单位”，连续16年被河北省委、省政府命名为“文明单位”。

    渐进式引导，夯实创建工作基础。市电力公司始终把文明单位创建工作作为“一把手”工程，坚持党政工团协调联动，齐抓共管。在实践中，注重环境濡染和渐进式引导，夯实创建工作基础。一是强化公民道德规范和社会主义荣辱观教育。坚持季评“三文明”职工、年评“五星级文明家庭”活动，“三文明”职工和“五星级文明家庭”合格率始终保持在99.8%以上；坚持重阳节走访慰问老职工，从今年起，该公司还将每年的重阳节确定为本公司的“尊老爱家日”，并择优评选出“十大孝星”。二是鼓励奉献，争做雷锋式新人。设置学雷锋先进集体和先进个人专项奖励基金，每年命名表彰奖励一批先进典型，坚持用身边的榜样激励鞭策身边的人，发挥了潜移默化的作用。自1990年以来，该公司干部职工共帮扶210多名特困学生完成了小学乃至大学学业，同时向20多所学校的5000多名贫困生，30多个行政村的150多个特困户、30多名老荣退军人以及3个驻迁部队，累计捐款90余万元。3年来，全公司涌现出迁安市级、唐山市级学雷锋“十佳”集体和个人16个。三是和谐共进，倡导文明健康新生活。投资200余万元，在公司建立职工图书室、篮球场、保龄球馆，在基层供电所建立20个职工小家，在3个家属院建立职工活动室，丰富职工业余文化生活；倡导“逢一必争，逢旗必夺”的竞争精神，积极参加上级组织的各种文体活动并屡获殊荣，增强职工归属感和集体荣誉感；开展廉政文化“四进入”（进机关、进基层、进社区、进家庭）、“三个一”（节约一度电、节约一张纸、节约一寸导线）以及“强三心，比亮点，促管理”等一系列主题实践活动，大力营造文明健康的工作生活环境，被授予省级“AAA级劳动关系和谐企业”荣誉称号。

    品牌化经营，推进创建工作开展。该公司找准突破口，进行品牌化经营，提升企业知名度与美誉度。一是实施“两个严禁”制度，进行整风塑形。1998年，投资160余万元，在当时的9个供电所全部建立小食堂，并实行了“严禁在客户就餐，严禁工作期间饮酒”的“两个严禁”制度，此外，还设立监察员，配备测酒仪，不定期对干部职工工作期间饮酒情况进行巡查。二是推行“阳光抄表”制度，做到取信于民。自2003年起，该公司出台了“阳光抄表”制。同时，在唐山地区率先扩大电费、电价公开范围，主动将抄表收费等热点、焦点问题公布于众，接受监督，从源头上堵塞了“三乱”问题的发生。三是通过95598服务热线，真诚纳谏。从2004年起，该公司在华北电网系统率先推行客户免费拨打95598服务热线，广开言路，真诚纳谏，目前，该公司95598客户服务系统日最大话务量达580余次，真正成为一条连接企业与客户的空中纽带，一座沟通供需双方心灵的桥梁，被广大客户誉为“光明110”。

    创新型定位，拓展创建工作内涵。在文明单位创建过程中，市电力公司坚持做到“三结合”。一是与继承和弘扬传统美德相结合。充分利用民族传统节日和革命纪念日，以座谈、演讲、文艺演出、赴外参观、主题实践等形式，教育引导干部职工树立大局意识和全局观念，激发全员爱国主义热情，增强民族自豪感。二是与迁安经济社会发展相结合。在电力彩虹献礼工程、“三线入地”改造工程、三里河治理、支援首钢迁钢建设，帮扶“122”富民工程以及乒超联赛、“一节一会”保电等一系列重大活动中，该公司干部职工勇挑重担，出色完成了各项任务。在电网建设中，一方面根据迁安市经济社会发展的良好态势，滚动修编电网发展规划，及时调整电网布局；一方面与市重点项目办建立定期联系制度，在重点项目涉电工程中，提前介入、跟踪服务，努力当好动力先锋。三是与电力事业发展相结合。坚持企务公开制度、开展合理化建议征求活动、定期召开职代会，积极畅通民主管理渠道，调动职工参与企业管理和重大决策的积极性，增强与企业“荣辱相关，生死与共”的患难意识。为了给企业发展储备人才，该公司一方面深化“毛遂自荐、群众举荐、组织推荐、公开招聘”的干部选任机制，公开选拔了16名供电所长、副所长；另一方面，在常年坚持岗位练兵、技术比武、劳动竞赛的基础上，针对部分干部、职工特别是青年职工专业技能差的现实状况，设立500万元专项奖励基金，在全局范围内开展“职业技能大比武”活动，促进了全员大提质。