迁安信息港消息：今年以来，木厂口镇始终把项目建设作为经济社会发展的有力抓手，采取多项措施，全面优化镇域发展环境，掀起了项目建设的一个又一个高潮。

    强化领导，切实形成抓项目建设的强大合力。为使项目建设工作落到实处，该镇采取了“包、激、督”等办法。“包”就是实行领导班子成员分包重点项目责任制，随时帮助项目业主和企业解决在生产和建设中遇到的各种困难和问题。今年以来，该镇就召开重点项目建设调度会、现场办公会13场次，保证了九江线材项目的快速推进。“激”就是把重点项目建设作为年终考核和干部任用的重要依据，不断加大项目考核力度，严格落实奖惩。对项目业主和企业家高看一眼、厚爱一层，政治上给荣誉，生活上予以关心，工作上提供帮助，营造了一种“爱护企业家，支持大项目”的浓厚氛围。“督”就是对重点项目一周一调度，一月一通报，半年一总结，年终总考核。对重点项目建设实行开工倒计时，明确分包领导和责任部门及协办单位，按时限要账，确保重点项目如期竣工达效。

    创优环境，为项目建设打造良好平台。一是优化硬件环境。该镇立足于高起点、高标准，聘请石家庄城乡建筑学院规划设计院编制了木厂口镇总体规划和工业园区规划，并抓住被唐山市确定为中心镇的机遇，按照省委“三年大变样”的要求，投资5.6亿元，实施了木厂口商贸一条街、松护循环商贸街、九江公司至万太路连接线、卑杨路改线、集贸市场等12项惠民工程，使中心镇功能日益完善，成为该镇城建史上投入力度最大，新增亮点最多的一年。积极实施“四化”（绿化、美化、亮化、净化）工程，全面提升了中心镇建设品位。二是优化政策环境。制定出台了《关于进一步优化经济发展环境的实施意见》和《关于进一步加大重点企业周边环境综合治理的若干意见》，保证企业内部管理封闭式、外部环境开放式，周边环境稳定和谐。三是优化政务环境。全面推进政务公开，结合干部作风建设年活动，深入开展民主评议行风活动，各职能部门一律向社会公开承诺，全面接受群众监督。对各种收费实行“收费卡”制度，为企业发放明白纸，列出收费项目，确保企业正常生产经营活动。四是优化法制环境。深入开展“普法”活动，严格落实了执法责任制和“两错责任追究制”，不断提高各职能部门依法办事的水平，为全镇经济发展提供了稳定的社会环境。

    良好的投资环境，吸引了一大批客商来木厂口镇投资置业。仅今年该镇洽谈和进行实质性接触的项目就达25项，在2009年经贸洽谈会上签约的林兴工贸公司与唐山市硕鑫陶瓷厂合资金属结构厂项目等4个项目，预计总投资13.3亿元，引进资金8.7亿元。截至目前，全镇已实施重点项目39个，总投资达64亿元，预计年内完成投资60亿元，较上年增长198.5%；其中，10亿元以上项目3个，亿元以上项目5个。