2007年市胜科热电有限公司不断加强企业内部管理，挖潜增效，工业总产值达到了8699万元，实现利润505.6万元，摘掉了连续3年亏损的帽子。

市胜科热电有限公司的前身是鑫地热电有限公司，2001年企业与新加坡胜科热电公用事业私人有限公司合资组建，公司占地125亩，总装机容量36兆瓦。企业投入运营以来，经济效益一直不好，2003年至2006年，公司连续3年亏损。面对市场煤炭价格的连年攀升，用电价格的不变，如何降低运营成本，提高效益，成为公司实现扭亏为盈的关键，2007年，企业班子审时度势，及时调整了工作思路。

为扭转公司的现状，企业首先加强了内部管理，注重以人为本，突出人性化的管理理念，在推行绩效考核制度的同时，不断加大职工培训力度，利用现场问答，反事故演练等形式提高广大职工的整体素质。

在生产上，公司在节能降耗、减排增效上做足文章，对原煤采购，坚持做到“储煤先购，有煤即购，无煤预购”，严把煤炭质量关、数量关，从根本上解决了采购热值与入炉热值不符的问题。同时，企业对原有设备进行调试，让它发挥最大的效益，并不断扩能改造，拓展市场，仅去年新增城区供热面积70多万平方米，此外，企业还对高耗能的设备进行技术改造提高经济效益。

    通过采取新工艺、新举措，企业运营成本得到了有效的控制，2007年公司降低煤耗增加利润390万元，热网损失率降低了6.8%，节约资金150.6万元。 编辑： 不详