一是分析风险监控数据，查原因促落实。通过分析市局下发的风险监控数据，分析原因找办法，将征管指标层层分解到每个税收管理员，从细节入手，查找影响绩效评价的微观数据，从基础上提升绩效水平，促进整体征管质量的提升。二是健全考核机制，以考核促落实。通过执法过错追究软件及征管系统查看税收管理员执法情况，按月进行考核，通过考核设立整改机制。建立业务联席会制度，每月通报考核结果，反馈上月整改情况，提出征管建议，以查促管，提升管理水平。三是以税收风险为导向，以评估促落实。该局以税收风险管理为导向，锁定税负偏低、成本畸高的纳税人，采取互评及重点评估相结合的方式进行评估。