迁安信息港消息
       一是科学制定评估计划。根据重点税源、税收任务、行业特点等因素，将评估工作分解到各分局，制定确实有效的评估计划及措施。二是人机结合，有效筛选评估对象。利用税收征管系统，加强微观税负分析，设定合理预警值，结合管理分局的集中清理、专项检查和税收管理员的日常巡查、检查结果，确定每月重点评估对象名单。三是实地核查，印证分析。对纳入重点评估管理的企业建立实地核查和盘存制度，落实税收管理员下户进行“一查一盘”，即，对企业的各项费用、资金往来进行审核，对存货偏高的，进行实地盘存，及时掌握企业真实生产经营活动。通过核查比对印证、落实原有的案头分析结果，及时发现并处理违规问题，情况严重的移送稽查。四是对评估对象拟定提醒项目，敦促整改，落实事后跟踪管理与纳税辅导。对发现的问题，提出管理建议，告知其可能存在的涉税风险点、相关法律法规、可能承担的法律责任和税务部门将采取的措施等，督促纳税人自查自纠，切实做好纳税评估和税源精细化管理工作。