市电力局按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的思路，坚持以科学发展观为引领，狠抓党的思想建设、作风建设、组织建设和制度建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，取得了良好效果。

    以科学发展观为引领，建设“四好”领导班子火车头。该局党委以党委领导班子建设为龙头，大力创建“四好”领导班子。从思想入手，落实“政治素质好”。坚持党委理论学习中心组学习制度，不断提高理论素养、政策水平、创新能力和执行能力。从履行职责入手，落实“经营业绩好”。以业绩考核为主线，实施“发展立企、依法治企、服务兴企、人才强企”四大主体战略，全面加强企业管理，确保企业可持续快速发展。从制度入手，落实“团结协作好”。坚持民主集中制原则和重大问题集体决策制度。坚持讲党性、讲大局、讲发展、讲友谊，思想共识，团结和谐，优势互补。从严于律己入手，落实“作风形象好”。坚持以强烈的事业心和责任感，恪尽职守，勤奋敬业，尽职尽责。

    以科学发展观为引领，锻造一流党员队伍一面旗。该局党委注重基层党支部建设。为最大限度地拉近服务距离，满足地方经济社会发展和广大人民群众的用电需求，该局投资2095万元新建10个供电所，将过去以区片设置供电所，改变为以镇乡建所。与之相配套，在新建的10个供电所全部建立了新的党支部，并配备了专、兼职党支部书记。创新用人机制，体现公平公正。在人才的选拔上，优化人才库储备和“三荐一聘”的培养与管理体制，变“伯乐相马”为“赛场选马”。在竞聘供电所所长、副所长过程中，有资格的32名竞聘者同台竞技，10项程序同时现场运作。通过公开竞聘，16名同志脱颖而出，走上供电所所长、副所长岗位，为迁电科学发展提供了有力的人才支撑。关爱社会，回报人民。自去年以来，全局干部职工向冰雪灾害地区捐款10.3万元，向大地震灾区捐款9.63万元、交纳特殊党费15.58万元、交纳特殊团费2.26万元；向134名困难群众捐款献爱心8.7万元；在“慈善一日捐，健康新迁安”活动中捐款3.17万元，累计金额达49.64万元。其中，四川汶川大地震发生后，共产党员俎秋君投资100多万元，率领120人组成赴川援建队，临时党支部的12名党员分布在援建队各个部门和作业大队，一个多月的艰苦鏖战，在党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的感召下，35名队员在最艰苦的环境中郑重地向临时党支部递交了入党申请书。

    以科学发展观为引领，强化工作机制创新一体化。在深入学习实践科学发展观活动中，该局认真搞好制度缺陷调查、群策群力完善制度。历经五次修改完善，建成了一套《迁电科学发展的长效机制》。在“创新在支部”活动中，该局大力倡导和扶植广大党员干部的首创精神，创新建立了“一个党、团支部与一个贫困户建立为期两年的帮扶关系，实施结对帮扶制度”；创新建立了每季一次政治党课、一次技术党课、一次法制党课，每年一次供电所所长讲廉政党课制度；坚持中层及以上干部诺廉、践廉、述廉、考廉制度；创新并完善了纪委介入重点经济领域实施监督制度；创新了党员身边无违纪、党员身边无事故的党员责任区定期考核制度。

    以科学发展观为引领，推进迁电企业管理大提升。该局党委认真实施了精益化管理，增强了可持续发展后劲。在日常工作中，大力开展节约一张纸、节约一度电、节约一寸导线的“三个一”活动。组织200多名党员干部举办“三个一”活动签名仪式，平均每月全局节省开支2.5万余元。在生产中，加强预算、电费回收和线损等管理，降低运行费用。其中，实行全局车辆费用包干、供电所办公费用和维护费用包干，每年节省开支45万元。在牢牢抓住线损管理这个节能降耗的关键环节中，安装444台远程电量采集系统，改变高供低计的计量模式，采用户外组合互感器，实现客户数据的实时监控与检测；实现远程预付费管理。今年1至5月份全部综合线损率3.03%，比全国一流县级供电企业标准低3.47个百分点，节约电量2280.09万千瓦时，节电折款1018.25万元。(迁安信息港报道)

编辑： 孟令然