迁安市交通局以“干部作风建设年”活动为动力，在活动的载体上求创新，在活动效果上求突破，全力探索建设廉政工程的新思路。日前，该局在工程建设所需机械设备的租赁管理上实行定组织、定价格、定管理的“三定”管理，有效降低了工程成本，收到较好效果。

    定组织。该局专门成立车辆设备租赁管理工作小组，负责全局工程建设租赁车辆设备的管理工作，小组直接对工程建设指挥部负责，与施工项目部平行运作，独立工作。

    定价格。根据市场行情，制定了每种车辆设备的台班和定额取费标准，在基础上组织公开招标，综合考察车辆设备技术状况后确定中标价格。以50装载机为例，最高限价每个台班800元，中标价750，通过最高限价和招标，每个台班比现在的市场价格低100多元。

    定管理。车辆设备的使用由工作小组统一调度、定期轮换，工作小组派专人到项目部监督车辆设备的使用情况，租赁费用由项目部与工作小组现场监督人员共同签字认可，堵塞了以往管理上的一些漏洞。

    实行“三定”以后，项目部在车辆设备使用方面没有了自主权，但大家普遍反映，这样的举措，在很大程度上顶住了“人情风”、“关系网”，可以集中精力抓质量、抓进度，在用的近400台（套）车辆设备的工作效率较以往有了大幅度提高。

    据悉，该局将进一步完善这种办法，比如建立与油价的联动机制、细化定额等方面，力求成本与效率的双赢，努力探索出一条打造廉政工程的新路径。(迁安信息港报道)

编辑： 孟令然