据迁安信息港通讯员孟令然了解：随着社会主义新农村建设的稳步推进，电力作为重要的基础能源在新农村建设中起着愈发重要的作用。农电工队伍作为新农村电力事业的主力军，其管理水平关系着“新农村、新电力、新服务”战略的有效实施，关系着新农村电气化建设的深入开展。市电力局围绕农电事业发展的突出问题，以加强农电工管理为抓手，促进农电管理水平的不断提升，服务新农村建设。

    以提高待遇为基础，稳步提高农电工收入。2008年农电工月工资普涨500-600元，在原交纳养老、工伤、医疗三险的基础上，又增加了失业、生育两险，劳动合同签订期限由1年延长到4年。通过这些措施，农电工对企业的归属感更加强烈，工作热情更加高涨。

    以加强考核为手段，推广日志式考核、客户服务回执单制及阳光抄表制度。农电工的日常工作要填写日志，全面记录工作情况；为客户服务时，要由客户对服务质量进行评价，并填写服务回执单；在抄表工作中，要由1/10以上的客户现场鉴证，并填写现场鉴证表。通过这些记录和实绩指标，对农电工的工作做出客观评价，并与收入挂钩。

    以集中管理为总揽，全面提升工作质量。由于农电工分散在管辖村工作，对农电工的一些管理措施执行得并不理想，个别农电工管理粗放、服务质量不高的问题一直没有得到根本解决。为此，该局以集中管理促进各项措施的落实，除抄表、农忙等特殊时期外，农电工要到供电所或农电班组集中上班，供电所根据其管辖范围对工作进行统一安排。这样既发挥了集中力量干大事的优势，又使各项管理举措得到有效落实，也为加强农电工培训、提高农电工素质提供了有力保障，对于加快新农村电气化建设和农电标准化建设具有明显的促进作用。

编辑： 孟令然