为全面落实我市召开的五届七次全会精神，市交通运输局结合工作实际，采取四抓举措确保下半年各项工作扎实推进。

抓建设。该局建立“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的工作机制，实行公开承诺、质量管理领导负责制、岗位责任制、责任追究制、质量终身负责制，坚持“周调度、旬汇总、月通报”，以目标倒逼进度，按照“四个干”运行节点实行黄牌警告，确保今年在建项目保质保量按照计划节点完工。

抓管养。该局遵循“养护管理也是发展”的理念，以创建“四好农村路”为契机，建立健全三级养护管理机制，构建地方道路管理站、养护中心、养护道班三级养护管理、考核长效机制，对全市列养公路交通量、路面类型等分类分区域进行管养，重点加强公路及沿线设施的日常养护管理、标准化养护管理和预防性养护管理，确保有效提高农村公路的管养质量。

抓服务。该局加强对窗口人员的教育约束，推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知等制度，强化窗口服务形象，道桥收费系统积极开展“5S”标准化服务活动，将微笑服务知识培训和动作训练日常化、规范化、标准化、制度化；在全行业开展文明服务竞赛活动，积极打造人民群众满意的交通服务品牌，展示交通服务亮点。

抓改革。该局深化预算制改革、物资管理改革、工程专项管理、执法队伍改革措施，推行目标经济责任制，经费支出实行红线控制管理，完善咨询管理中心、招标中心、供应中心、储备中心、采购中心、财务结算中心6大中心运行机制，形成有序衔接、高效运转、整体规范的闭合管理供应链。整合全局所有执法力量成立综合执法七个大队，明确执法工作职责，有效打击各类违法违规行为，提高交通执法效能。