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我市交通工程项目建设开展三年大会战

我市交通工程项目建设开展三年大会战

编辑:迁安信息港   2016-09-05 10:04:58 1694阅读

    今年以来年,市交通运输局抢抓京津冀协同发展机遇,以构建综合交通运输体系为目标,以交通基础设施建设为重点,以建设“美丽乡村”小康路为抓手,开展交通示范县创建工作暨工程项目建设三年大会战活动,全面实施“五个抓”工程,争创全国交通示范县,提出了2条国道、4条省道、6条县道、千条农村公路五年任务三年干完的奋斗目标,各项公里基础设施建设扎实推进。

      抓规划。该局按照转变方式、适度超前、优化结构、民生优先、节能环保的原则,精心谋划“十三五”规划,提出了新建一座通用机场、两条铁路、三条高速公路、三期轨道交通、四条公路项目、六座场站建设的“123366”的构想。计划投资34.7亿元,谋划实施城区第三通道西延(直通)、G102迁安太平庄至唐秦界段改建工程、赤峰至曹妃甸公路唐秦界至G205段工程、东部滨河田园绿道、平青乐线万嘉商贸园至迁滦界大修等8项工程,正有序推进。

抓建设。该局建立“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的工作机制,实行公开承诺、质量管理领导负责制、岗位责任制、责任追究制、质量终身负责制,坚持“周调度、旬汇总、月通报”,以目标倒逼进度,按照“四个干”运行节点实行黄牌警告,确保今年在建项目上兰线公路改建、田家店漫水桥改建工程、迁徐线公路改建、万太公路大修工程、龙山大桥维修加固及美丽乡村建设项目等工程保质保量按照计划节点稳步推进。

      抓管养。该局遵循“养护管理也是发展”的理念,建立健全三级养护管理机制,构建地方道路管理站、养护中心、养护道班三级养护管理、考核长效机制,对全市列养公路交通量、路面类型等分类分区域进行管养,重点加强公路及沿线设施的日常养护管理、标准化养护管理和预防性养护管理,有效提高农村公路的管养质量。

抓服务。该局加强对窗口人员的教育约束,推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知等制度,强化窗口服务形象,道桥收费系统积极开展5S”标准化服务活动,将微笑服务知识培训和动作训练日常化、规范化、标准化、制度化;在全行业开展文明服务竞赛活动,积极打造人民群众满意的交通服务品牌,展示交通服务亮点,道桥收费“微笑天使”、“爱心送考”出租车队、“钢城天使”客运服务班等交通服务品牌,靓化了“魅力水城、绿色迁安”形象。

      抓改革。该局深化预算制改革、物资管理改革、工程专项管理、执法队伍改革措施,推行目标经济责任制,经费支出实行红线控制管理,成立咨询管理中心、招标中心、供应中心、储备中心、采购中心、财务结算中心6大中心,形成有序衔接、相互制约、高效运转、整体规范的闭合管理供应链,2015年节约资金600多万元。整合全局所有执法力量成立综合执法7个大队,明确执法工作职责,有效打击各类违法违规行为,提高交通执法效能。

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