原有193处地方国有煤矿、村办矿、个体矿减至91处，全部由三家大集团“接管”

　　今天（13日），张家口市下发通知要求，列入2012年关闭计划的16处矿井，必须在7月底前关闭到位。至此，张家口原有193处地方国有煤矿、村办矿、个体矿减至91处，全部由开滦集团、冀中能源集团和山东肥城集团三家大集团“接管”，个体“煤老板”随之退出历史舞台。

　　张家口是我省重点产煤市之一，探明煤炭储量28.8亿吨。该市20个县(区)中曾有9个县(区)产煤，矿井数量达到193处，占全省的近一半。这些矿产能低下、设备陈旧、工艺落后，导致效率低、隐患多。

　　“推进结构调整，要敢舍善取，哪怕忍受发展速度暂时放缓的阵痛。”张家口市委书记王晓东说。2008年7月开始，以开滦集团蔚州矿业公司、冀中能源张矿集团为整合主体，吸引山东肥城矿业集团参与整合，产煤县(区)减至8个、矿井减至91处。

　　对于矿产资源少、安全基础差的矿井，市政府通盘考虑，整合主体给予适当补偿后实施关闭；将相邻的几个小煤矿煤炭资源统一规划，通过技术改造形成年产15万吨以上规模的矿井，由开滦集团蔚州矿业公司、冀中能源张矿集团控股整体开发。此外，由山东肥城矿业集团张家口能源公司根据矿区范围、资源储量，对小煤矿进行直接收购。为防止“穿新鞋走老路”，该市规定，无论采取哪种整合方式都将实现“生产、经营、安全、纳税”统一由整合主体企业负责。三大集团因此加大了安全投入，对所有生产环节进行技术改造升级，按国家规定淘汰禁止使用的设备及工艺，全面推行壁式采煤法……

　　针对蔚县、下花园区等县(区)属国有煤矿在整合划转中出现的职工安置、资源配置等问题，张家口市把维护好煤矿职工利益放在重要位置，通过多方协调，由开滦集团蔚州矿业公司和冀中能源张矿集团全面接管，并达成了各方满意的兼并重组方案。

　　煤矿“大”进“小”退之间，煤炭产业结构不断优化。整合后的产能不降反增，达2000万吨以上，比整合前整整提高1倍。张家口市安监局局长王秉冬说，整合后，煤炭产业实现了四个提高：产业集中度明显提高，资源利用水平提高，矿井规模和安全生产水平大幅提高。(记者王雪威、郭猛、赵建)