以项目建设为支撑打造现代化宜居城市——迁安市住建局认真谋划2012年城市建设工作

编辑：迁安信息港 2012-01-16 14:16:55 3019阅读

迁安信息港消息 2011年，是"十二五"的开局之年，也是迁安市中国宜居城市创建、城镇建设三年上水平的起步年。在迁安市委、市政府的正确领导下，城市建设取得了跨越式发展，城市规模显著扩张，基础设施再趋完善，城市品位大幅度提升。落实了保障性住房1995套，新建了惠安大街、昌盛路等市政道路，将荣福宫大厦、凌庄安置区、隆宇大厦、河北联合大学迁安学院、职教中心和奥体中心等大型公建连通，实现了城市扩容2平方公里，城市建成区面积达到了30.5平方公里，人口达到了22万。2012年，迁安市住建局将以"实施科学建设、打造宜居城市"为目标，以"三城"同创和城镇建设三年上水平为统揽，围绕区域性中心城市的发展定位，牢固树立抓城建就是"抓转型、抓发展、抓环境、抓民生"的理念，深入实施大城区战略，完善城市基础设施，积极推进旧城区改造，优化城市发展环境，努力把迁安打造成为宜居宜业的幸福家园。 以项目建设为抓手，加快新城区建设步伐，全面提高城市综合承载功能。2012年我市城市建设继续以"两轴两带"开发建设为重点，全面加快滦河综合开发、现代化标志区、右岸新城、中英低碳科技示范园等主导项目的建设进程，大力发展循环经济，积极推广应用新能源、新技术和新材料，进一步提升城市功能、品位和形象。 ———城市道路。在现有道路体系基础上进行拓展和延伸，进一步拉开城市框架，构建便捷畅达的城市交通环境。投资2.7亿元，新建7条市政道路，相关配套设施同步跟进。新增道路长度13.7公里，道路面积54.5万平方米。其中，财政投资道路长度9.1公里，道路面积36.5万平方米；社会投资道路长度4.6公里，道路面积18万平方米。同时，实施南区高压电缆沟工程，为天洋中央商务区、右岸新城、首钢住宅开发项目、职教中心迁建、王府大酒店等项目建设创造便利的发展环境。 ———城市住房。在加快城中村改造和建设高档精品住宅小区的同时，投资1.52亿元，实施首钢02部队危旧房改造与职工塔楼项目。全面落实经济适用住房、廉租住房、公共租赁住房等保障房建设任务，推进住房保障工作，解决城镇低收入家庭住房困难问题，实现应保尽保。 ———公用事业。一是供水，在探采结合井水质检测合格的情况下，投资2000万元，完成水源井迁建和配套输水管线工程，确保供水持续运行；二是供热，投资1.4亿元，实施200万平方米集中供热扩容工程，实现城区集中供热管网全覆盖。三是供气，结合我市燃气行业实际，科学制定应急预案，提高事故应急处理能力；按照天然气管网规划，完成次高压管线、中压管线和低压管线的铺设任务，提高管道天然气覆盖面。四是环卫设施，在市区街道增设果皮箱、垃圾桶；投资812万元，建设公共厕所、垃圾中转房和配套移动式压缩中转设备，购置道路机械化清扫车和密闭拉臂车，提升环卫基础设施水平。 以改善民生为根本，积极推进旧城区改造，切实提升人民群众幸福指数。旧城改造是城市建设发展到一定阶段的必然要求，是提升城市整体功能形象的必要手段，是市民生活居住环境改善的迫切要求。迁安市按照"统一规划、量力而行、分块实施、逐年推进"的思路，在道路翻修和既有居住建筑节能改造的同时，统筹考虑供水、供热、供气、排水、强弱电等公用设施同步改造。 加大道路改造力度，依据城市排水规划，逐年推行城市雨污分流改造，实现雨污水分质收集。投资2212万元，实施朝阳大道工程，连通丰盛路与长城大路；投资2322万元，完成祺光大街西段、花园街西段和明珠街西段等道路及相关配套设施改造。加强旧住宅小区改造，逐步实施旧住宅小区改造。2012年，投资750万元，实施1.5万平方米的既有居住建筑节能改造。同时，对小区内供水、供热、供气等配套基础设施进行改造完善。完善旧城区公用设施，供水制定有效措施逐步取缔城区内自备井；实施旧城区自来水管道和水表改造。供热方面———实施10万平方米的供热计量改造，供热收费实现远程抄表。供气———尝试居民、燃气公司和政府共同出资，对旧小区实施管道天然气入户改造，提高管道天然气普及率。提升两场（厂）设施标准，生活垃圾填埋场：重点抓好投资300万元的安新庄生活垃圾填埋场渗滤液处理设施完善工程；按照垃圾处理场的建设工期，谋划实施新的生活垃圾处理工程，满足生活垃圾处理需求。城市污水处理厂：按照唐山市目标要求，投资6400万元，重点做好污水处理厂升级改造；投资4300万元，加快工业污水进厂改造，完成处理能力4万吨/日的工业污水预处理项目。 以"三城"同创为载体，推进城镇建设三年上水平，圆满完成宜居城市创建任务。2012年，是中国宜居城市创建、城镇建设三年上水平的第二年，是非常关键的一年。市住建局作为牵头部门，更是主要责任部门，对自身承担的指标任务，将进一步细化分解，深入研究，重点把握，对能够达标的指标，要巩固提高，对不能够达标的，有针对性地采取措施弥补差距。实现城市基础设施管理、维护的常态化，做到真正的宜居宜业；对其他部门承担的指标任务，充分发挥督导协调作用，引导相关部门积极投入到对标达标工作中来。广泛宣传，进一步浓厚氛围，形成全员参与的强大合力。 以创先争优为目标，加强城市“软件”建设，全力打造城市建设的和谐环境，加强行业管理和服务，着力打造城市名片，彰显城市形象。 优化行政审批程序。围绕“廉洁、高效、务实、规范”的要求，公开服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准，积极探索便民服务措施，提质提速，优化经济发展环境。全力配合做好滦河综合开发、右岸新城、天洋中央商务区、中英低碳科技示范园等项目的审批监管服务工作，在不违反基本原则的情况下，从快、从速办理各项审批手续，营造一流的发展软环境。加强建筑市场管理。全力启动在建工程“全程一卡通”实时行政监管平台，加强对建设单位、施工单位和监理单位的行政监督、管理，加强文明施工管理。尝试从招投标入手，加强对施工降水、建筑围挡的监管。提高房产经营服务水平。加强房屋产权登记、交易、测绘、评估等工作，强化服务意识，提高办事效率。加强对全市社区的物业指导和管理，提高小区物业服务水平。推进住房和城乡建设法制化进程。依法行政，以房地产开发预售和工程招投标为重点，在全市开展专项执法和综合执法检查，加大对违法违规行为的处罚力度，特别是解决工程款和农民工工资拖欠等影响社会稳定的突出问题。科学指导小城镇协调发展。全面加强中心镇、重点镇建设，积极协助抓好农村新民居示范村建设，进一步做好农村危旧房改造工作。 城市建设主要举措。一是加强住建队伍建设管理。迁安市住建局按照“请进来、走出去”的模式，积极引进专业人才，充实队伍力量，邀请专家学者进行业务培训，提升业务能力水平；组织相关人员到先进地区参观考察，借鉴他们的建设管理经验和理念，推动全体干部职工解放思想，创新工作方法，培养“会干事、想干事、干成事”的住建队伍。二是坚持基础设施配套先行的理念。迁安市住建局抢占先机、超前规划，强化载体，提前做好道路、供水、供热、供气、环卫等配套设施建设，解决配套滞后问题，“不让项目等配套”，提升城市服务水平。三是破解城市建设资金瓶颈。迁安市住建局开辟多元化融资渠道，采取社会投资、BT、BOT等模式，破解城市基础设施建设资金短缺瓶颈。整合城市实物资产和经营资产，将现有的融资平台城投公司退出平台系统，经过优化整合转变为实质性经营公司，拓宽融资渠道，增加融资业务范围。四是探索市政公用事业市场化运作改革。迁安市住建局尝试市场化运作，探索“建管分离、管干分离”的模式，将环卫清扫保洁、垃圾清运、迁安市政设施维护等具体作业任务部分权限推向市场，实行公开招标，合同管理。切实履行部门监管职责，保障城市管理服务质量。今后，他们将贯彻落实迁安市委、市政府的安排部署，以“提升城市档次，优化人居环境”为着力点，新城建设与旧城改造实现同步，城市建设全力加速，在建设“魅力钢城、绿色迁安”的伟大实践中贡献力量。

以项目建设为支撑 打造现代化宜居城市——迁安市住建局认真谋划2012年城市建设工作

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